辅助生产费用分配方法教学之我见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“辅助生产费用分配方法”。
辅助生产费用分配方法教学之我见
摘要：辅助生产费用的分配方法是会计教学中的难点，结合图示法和表格来进行辅助生产费用的教学，学生比较容易理解掌握，能实现较好的课堂教学效果。
关键词：辅助生产费用；交互分配方法；图示法教学
中图分类号：F275 文献标识码：A
一、引言
随着我国社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争激烈不断加剧，企业竞争压力越来越大。为了更好地适应激烈的市场竞争，企业必须加强成本管理，辅助生产费用的核算作为企业成本核算的一部分也应得到足够的重视。辅助生产费用的分配是辅助生产费用核算的关键，正确地进行辅助生产费用分配的核算，关系到企业产品成本计算的准确性和及时性，并直接影响企业产品的定价决策、成本控制和会计信息质量的高低。《工业企业会计》课程作为中职学校会计专业的核心课程之一，是会计专业课程体系的重要组成部分，体现出系统性、应用性强的特点。但其成本费用核算方法较多，核算复杂，教材中含有大量的数据和表格，对于中职生这些初学者来说不易理解掌握，易混淆，是具有一定难度的课程。
二、辅助生产费用的分配方法概述
辅助生产是为基本生产车间服务而进行的劳务供应和产品生产，其中有的只生产一种产品或提供一种劳务，例如供电、供水、供气、运输的辅出生产；有的则生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、模具、修理用配件的制造以及机器设备的辅助生产。辅助生产提供的产品和劳务，有时也对外销售，但不是辅助生产的主要生产任务。但其根本任务主要是服务于企业的基本生产和企业管理。企业只有在辅助生产产品成本、劳务成本确定之后，才能确定基本生产产品的成本。
辅助生产费用的分配方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。相比较而言，直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划分配法，因为有很明确的分配顺序，只要清楚分配原理，可以较容易地分配各项辅助生产费用。但对于顺序分配法，由于需要先判断各辅助生产车间的分配顺序，然后才能进行辅助生产费用分配。初学者往往由于错误判断了分配顺序，而导致辅助生产费用的分配错误。在教学中发现，顺序分配法在应用中会使用到直接分配法和交互分配法的思想，因此，在教学之时，教师可先讲解交互分配法，学生会更容易理解和掌握。
三、何谓交互分配法
交互分配法是先根据各辅助生产车间相互提供的劳务量和实际单位成本，在各辅助生产单位之间进行一次交互分配，然后将交互分配以后辅助生产单位的全部应分配费用（即交互分配前的待分配费用，加上交互分配转入的应负担费用，减去交互分配转出的费用），提供劳务量，在辅助生产车间以外的其他受益部门之间进行分配。
四、交互分配法在教学中存在的主要问题
第一，中职学生没有社会实践经验，对专业知识掌握不足，不能准确理解辅助生产车间的生产费用内容和意义。同时多种辅助生产费用分配方法容易混淆，学生学习难度较大。
第二，教材在阐述交互分配法的内容时比较枯燥抽象，在教学过程中仅用辅助生产费用分配表来说明计算过程是不够的，因为它不容易理清分配程序和把握分配过程的关键点，且辅助生产费用分配表的设计格式随着具体情况的不同而有所变化，中职学生难于理解和掌握，致使许多中职学生对交互分配法的学习缺乏兴趣和耐心。根据笔者教学经验，在讲授交互分配法时，利用多媒体结合图示法和表格演算，能实现较好的教学效果。
五、交互分配法利用多媒体结合图示法和表格演算
举例：某工厂有供水、供电两个辅助生产车间，本月份供水车间发生费用15000元，供电车间发生费用6000元。本月两个辅助生产车间提供的劳务量如表所示。
辅助生产车间提供劳务情况一览表
部门 计量单位 劳务总量 各受益单位及受益数量
供水 供电 甲产品 乙产品 基本车间 行政部门
供电 度 12000 2000 4000 3000 1800 1200
供水 立方米 100000 25000 30000 20000 20000 5000
根据上述资料，用一次交互分配法对辅助生产费用进行分配，列表如下：
（一）第一步，对内交互分配（辅助生产车间交互分配）
将各辅助生产车间直接发生的费用在各辅助生产车间之间进行交互分配，其他受益部门暂不分配。首先给学生一个图示如下：
1.辅助生产车间交互分配对内流程图
2.利用表格计算辅助生产车间交互分配的费用
交
互
分
配 辅助
生产
车间 应分
配费
用（元）应分
配劳
务量 分
配
率 辅助生产车间
供水 供电
数量 金额 数量 金额
供水 15000 100000 0.15 25000 3750
供电 6000 12000 0.5 2000 1000
3.计算辅助车间待分配费用和劳务
供水车间对外待分配费用=15000-3750+1000=12250元
供电车间对外待分配费用=6000-1000+3750=8750元
供水车间对外待分配劳务=100000-25000=75000立方米
供电车间对外待分配劳务=12000-2000=10000度
4.编制会计分录
借：辅助生产成本――供水车间 1000
――供电车间 3750
贷：辅助生产成本――供水车间 3750
――供电车间 1000
