浅谈企业核心竞争力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“论企业核心竞争力”。
浅谈2011年企业核心竞争力
企业核心竞争力是以知识、技术、管理为基础的综合能力，它包括四大构成要素，即研究与开发能力、不断创新能力、将技术与发明成果转化为产品或现实生产力的能力、应变能力。2011年，企业核心竞争力方面谈论最多的是“守义，创新，责任，持续，领先”。因此我认为，培养和发挥核心竞争力应把握以下五个方面：
一、企业应诚信守义。在现代企业市场经济中，诚信守义不仅仅是一种道德规范，也是能够为企业带来经济效益的重要资源，在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。诚信守义就意味着永远遵循法律的精神。但是，诚信守义也不远远只是个法律问题，它是我们一切关系的核心。”塑造和坚持企业诚信守义作为企业文化的核心价值观，对形成支撑企业健康发展的独特文化特征，推动企业从优秀迈向卓越具有巨大的促进作用。
二、企业的创新机制。企业核心竞争力的形成，需要有一个有利于创新的客观环境和一套机制：企业组织机制、知识管理机制、人才激励机制等。企业的特殊性决定了必须走减员提效、综合发展的路子，必须对那些没有专长、装备落后、效益低下、难以形成核心竞争力的项目或环节大胆舍弃。对那些能形成核心竞争力的项目或环节加以扶持，从人、财、物等方面加以倾斜。
三、企业的责任感。一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的责任感，那么这个企业最终一定会有大的发展。仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，任何一家企业都不是以赢利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。
四、企业持续的经济实力。近年来，国际名牌企业间的联合、并购此起彼伏，麦道和波音、福特和丰田、奔驰和克莱斯等国际知名企业都实现了“强强联合”，其中重要原因就是为了规模扩张，增强经济实力，提升主业的核心竞争力。冀中能源集团公司的组建，就是原邢台矿务局后来改名金牛能源与峰峰矿务局、邯郸矿务局三大老原煤生产企业在经历了煤炭市场的严峻考验后，着眼于企业做大做强和企业长远发展的重大战略而作出的决策。显然，只有企业财力雄厚，才能依据市场变化和自身竞争力，适时调整产业结构，在技术工艺、生产效率、宏观调控等方面进行研究开发，逐步提升符合企业自身特点的核心竞争力。
五、企业领先的技术。企业核心技术是核心竞争力的重要组成部分。技术能力的大小决定于企业技术力量的强弱。这一点对于高科技行业而言，更是重中之重，据了解在国际化工行业里有很多成功的优秀企业每年都有许多科研成果。正是这些学术的讨论与研究，决定了谁能在技术方面更先取得成果和更先用于实践，谁就能在竞争中占有优势。所以，企业必须明确哪些是大家都有的产品或技术，哪些是自己独有的产品或技术。对独有的优势或者某个环节上的优势，企业要着力研究开发和培育，形成自己鲜明的个性，进而使之成为市场竞争的核心能力。
总之，企业核心竞争力对于任何企业来说都是一个生死攸关的问题。化工企业必须遵循事物发展和市场竞争的客观规律，牢牢把握影响企业核心竞争力形成的主要因素，在创新中发展，在巩固中提高，这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
