后勤改革的具体做法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“后勤改革方案”。
具体做法
1、改革原来传统的行政管理体制，实现校企分开
高校后勤实体要建立现代企业制度，首先要进行两权分离，即所有权与经营权的分离。在实行所有权和经营权分离的过程中，学校与后勤实体应对后勤资产进行全面清查、编制财产目录、核实价值、明晰产权，学校并依据其使用性质采用不同的形式实行授权经营，学校与后勤实体间可签订授权经营协议，建立起后勤资产经营责任制度，并依照《中华人民共和国公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，规范运作。只有这样，企业才能拥有法人财产权，依法自主经营、自负盈亏。
2、转变僵化的运行机制，建立起规范的法人治理结构
当高校后勤实体从学校行政体系中分离出来，并具有法人资格时，就必须建立现代企业的各项公司章程，实现科学规范的治理机构。首先，后勤实体不再套用学校的行政级别，使人员的工资待遇与行政级别脱钩；其次是全面实行劳动合同制度，后勤实体将依照《中华人民共和国劳动法》与职工通过平等协商签订劳动合同，确定劳动关系和完善内部劳动争议调解制度；第三，改革原有的人事用工制度，打破原来“干部”和“工人”的身份界限，打破干部任用上的“铁交椅”和职工就业的“铁饭碗”，在内部真正建立起公开竞聘、择优录用、定期考核、能上能下的人员管理机制；最后，全面改革收人分配制度，建立起以岗位工资为主要形式的工资制度，实行按岗计酬和按劳分配，岗位工资标准直接将与实体经济效益挂钩，形成收入能增能减的运行机制，激发后勤职工的工作积极性和热情。
