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团体定制服装采购系统知识
孙娅玲
资金有限并且刚起步走品牌路线的小公司，为了保证产品质量，为了控制产品交货期，为了减少对供应商的依赖，该怎么做？
本文为本行业工作者（专业针织采购）和团体、企业服装采购而撰写。
小订单质量保证不了，大订单交货期控制不了，该怎么办？不必头疼，认真实践本文讲解的内容，操作环节认真检查实验，问题即可解决！
如果你觉得对你有用，可以对服装产品其他知识点捐献系统知识，供更多人交流学习。温馨提示：Polo衫属于针织范畴，和T恤衫、卫衣等服装知识相同，本文以全棉Polo衫为例进行系统讲解。一般的采购对面料知识和成衣加工懂得即可，不一定要对纱线，织造，染色，成衣加工，印绣花等环节全部掌握。懂Polo衫、T恤衫等针织服装知识的不一定是采购，但职业采购一定离不开各个环节的知识。
大环境影响下服装新品牌产品控制的有效方法
由于国际经济不景气，处于制造业大国的中国国内日子不好过，再加上不断上升人力成本，服装产业链上众多的生产企业订单量不足。这对于刚起步的品牌路线企业是个好事，服装产业链上的各个环节都不缺生产加工企业，我们的订单不愁找不到合适的加工工厂，质量和生产两也都没有问题。
如此以来，数量非常大的订单生产起来很容易，但是交货期紧急情况下，像要稳定大环境影响下新品牌产品控制的有效方法 全棉Polo衫的常见问题 面料外观风格 面料属性的识别 成衣工艺品质检验 针织纱采购 织造加工 染整加工 裁剪 印绣花 成衣加工 运输
质量又要保证交货期，操作起来依然是非常困难的。怎么办呢？自己从必要的环节进行操作。自主控制各个大环节需要太多的专业知识，它可以有效地解决问题。
我现在所讲的完全是为了解决这类问题而生的方法。
我们国内几乎没有几家真正做高质量小批量多品种订单的加工单位（量体裁衣的正装除外），小订单生产成本高，习惯了大订单生产的企业想通过小订单实现盈利几乎不可能。
若要彻底解决小订单的质量和交期问题，只有自己成立技术车间（与小加工公司合作也不错），专业生产多品种小批量的服装，数量大的订单外发，这比等待加工企业转型来得快，而且更加灵活。不要奢望同行业的小订单也能让你生产，这也不可能，因为处于转型期的行业状态无法接受同样的一件衣服这里价格高而其他企业价格那么低的现象。
生产环节的问题解决了，剩下的问题便是面辅料问题。
一般小公司的面辅料是在市场上采购，而市场上的面料质量参差不齐，大多难以保证品质和速度，更重要的是同质化严重。所以自行选择面料风格，从采购纱线到出成品面料显得很是重要。
暂时先写到这里，如果确实有需求这方面知识的人，或者我的方法能够得到一定的认同再继续。
