公司内部计量设备器具管理实施办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“计量器具设备管理制度”。
公司内部计量设备器具严细管理实施办法
根据公司质量方针和质量目标，以质量管理为中心，建立建全计量保证体系，以及测量管理体系中测量设备计量确认和测量过程控制相关规定要求，在计量设备器具审批、采购、检定、使用规范、封存、报废等环节实施严格的控制。为使这一体系的各项要求得到切实的实现并有效运行，结合我公司的实际情况，制定以下管理办法：
一、各部室计量器具由使用者或部室负责人（包括技术部试制车间）直接负责，责任人按器具确认标记检定日期送检和损坏后及时送计量室维修。
二、所有车间（包括宏强和宏途公司）选报一名兼职计量员。
兼职计量员的工作职责：
1、责任心强、，熟知本车间所有计量设备器具的分布与使用情况，了解掌握其基本的使用知识。
2、做好本车间的计量设备和器具的管理工作；建立建全本车间所有计量设备器具台帐，规范有效。并按周期检定计划按时送计量室检定。
3、已损坏的计量器具及时送计量室维修检定，保证本车间在用计量设备器具合格且确认标记有效完好。未经计量人员允许，不准随意拆卸计量器具。
4、新增计量器具或设备必须到计量室填写《计量器具购置申报单》。新领用的计量器具，计量室人员检定合格登记后方可使用。
5、帮助使用者或新学员正确使用和维护计量器具，并有效监督。
品质保证部计量人员随时对各计量器具使用单位进行巡检，做好巡检记录，发现问题及时解决。计量人员对车间送检维修的计量器具要服务及时，并对其精度、准确度负责。每月根据平时巡检记录对公司各计量器具使用单位进行考核，考核内容要详实。协助指导车间兼职计量员做好计量器具的管理、使用、维护工作。
四、品质保证部计量人员每月对各计量器具使用单位的考核：
1、送检通知下达后，是否及时送检。
及时（）延时（）未执行（）
2、现场巡检。
使用规范（优、良、差）台帐建立齐全规范（）确认标记缺失（）只带病使用（）只未经检定合格私自使用（）
3、每6个月进行下列数据统计：
丢失率（）％报废率（）％送检及时率（）％
五、奖励与处罚（6个月一次）
对各计量器具使用单位考核结果进行统计排名，奖励前两名，处罚最后一名。
品质保证部2010、10
