人力资源部在民营企业中的作用_企业人力资源部的作用

其他范文 时间:2020-02-27 07:13:08 收藏本文下载本文
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人力资源部在民营企业企业中的作用

1、精力应用在战略性的人力资源管理规划工作上,主要应做好“人力资源配置”“选人 育人 留人 用人”不可将精力用在繁琐的人事和行政事务上。

2、要建立健全完善的人事管理制度,并有效执行,做到“制度化”“标准化”

3、做好服务职能,让老板认识到企业各种目标的实现,都与人力资源工作息息相关,既与员工的“态度 知识 技能 行为思想观念和思维方式有关”

4、熟悉企业生命周期的管理,并根据不同阶段,调整人力资源策略,建立人才梯队,为企业储备各类人才,这是一项艰巨的工程,在短时间内是见不到效果的,故需人力资源部以制度的形式确定,部门经理有义务培养助手和后备干部。

5、沟通的艺术,一、与老板的沟通,让其认识本部门的重要性,要让老板看到人力资源部主管做了什么工作,有什么业绩,在沟通的基础上用数字业绩说话。

二、三、与各职能部门的沟通交流,做好服务和引导工作; 与员工的沟通。

策略参谋、内部顾问、员工服务

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