威尔﹒伊利讲解IT行业股权激励机制的特点_伊利股权支付案例分析

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威尔﹒伊利讲解IT行业股权激励机制的特点

随着股权激励的引进与渗透，现在中国的大多企业，特别是上市大企业，开始了解股权激励这一制度，也有一些开始涉足尝试的，下面，让我们听听著名股权激励专家威尔﹒伊利老师是怎么看IT行业股权激励机制的特点。

第一个特点，伊利老师根据 IT中小企业一般具有 “小、专、窄”的特点，认为股权激励在IT行业更多表现在对技术和技术人才的支持上。IT中小企业规模小、专业化程度高，经营领域狭窄。有相当一部分企业是专门为大企业提供产品服务的。一个成功的IT中小企业不仅要生产适应一个时期的产品。而且要对未来以及客观多变因素进行合理的预测和有效的决策。对创新进行超前性的准备。

企业经营的成败、项目开发成功与否的关键在于有无创新的惯例和优秀的技术人才。伊利老师认为在于怎样激发这些人才的技术创新积极性与创造性：与上市科技企业相比较。1T中小企业对技术和技术人才的依赖性尤为突出。往往某一掌握核心技术的技术骨干的去留都会影响企业的生存和发展。张雪奎讲师认为如果lT中小企业一旦拥有某项关系到企业发展前景的核心技术。发展将非常迅速，并且这种核心技术往往掌握在极少数技术骨干手中。一般人并不掌握这种技术。

再一个就是，专业技术人才流动性强，伊利老师分析认为，由于专业技术人才面临着广阔的就业市场，其就业选择余地大。流动性强 lT企业，特别是初建时期的IT中小企业。由于资金不充裕。没有能力像上市IT企业那样支付给核心技术人员高薪报酬。要想留住核心技术人才。不仅要用感情留人、事业留人等方法来留住核心技术人才。还必须在物质上对这些人才给予特殊的激励。

激励要有力度。力度不够，不仅达不到激励的效果，而且还可能出现负效应。人才很容易被竞争对手夺走：激励要有长期性，使核心技术人才能长期地发挥作用，稳定地为企业服务。