卓越团队建设与全媒沟通(推荐)_有效沟通与团队建设

其他范文 时间:2020-02-27 07:11:49 收藏本文下载本文
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卓越团队建设与全媒沟通

一、引言:这是一个团队制胜的时代!

二、团队基本概念

什么是团队

团队五要素

团队的种类

团队的两种基本功能

高效团队的三大层次

三、高效团队建设原则

清晰的目标

恰当的领导

相关的技能

有效的结构

相互的信任

一致的承诺

良好的沟通

成果分享

外部支持

四、团队陷阱及建议对策

陷阱一:领导放弃权力

陷阱二:计划不连贯

陷阱三:裁员

陷阱四:责任不明

陷阱五:短期目标

陷阱六:缺少协同工作的习惯

陷阱七:成员的不同贡献

五、团队发展阶段

第一阶段:组合期

第二阶段:摸索期

第三阶段:共识期

第四阶段:发挥期

六、优秀管理者的三大思考

系统思考

平衡思考

换位思考

七、有效沟通实务

何为沟通?

沟通过程基本模型

沟通的“两金定律”

沟通的种类

沟通的四个特点

有效沟通的基本步骤

有效沟通的基本技巧:对上的沟通技巧、平行沟通技巧、对下沟通技巧

有效倾听

八、优秀团队建设案例赏析

案例一:阿里巴巴的授奖大会

案例二:摩托罗拉如何激励员工

案例三:迪斯尼员工怎样与小孩讲话

案例四:腾迅公司的员工看重什么?

九、结语:管理大师彼得•德鲁克的教诲

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