以人为本薪酬管理结束语_薪酬管理岗位述职报告

其他范文 时间:2020-02-25 22:00:18 收藏本文下载本文
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第四章 结束语

企业的竞争在于人才, 而人才的高效则来源于好的制度, 以人为本的薪酬体系会帮助企业更好的吸引人才、留住人才, 最终在激烈的市场竞争中站稳脚跟。薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而以人为本,不仅主张人是发展的根本目的,回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题;而且主张人是发展的根本动力,回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。“为了谁”和“依靠谁”是分不开的。人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,一切为了人,一切依靠人,二者的统一构成以人为本的完整内容。“以人为本”的薪酬激励是所有企业普遍采用的一种激励方法。生存与发展是人的本能需求,薪酬是员工基本需求的最直接有效的手段。一个能将“以人为本”的薪酬激励方法很好地运用到管理中的企业,通过指导员工的理想信念,将企业目标与员工个人理想有机结合起来,必然会激发人的创造力和聪明才智,通过尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法,充分提高劳动生产率和管理效率。本文试图

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