小微企业应收账款存在问题及对策由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业存在问题及对策”。
小微企业应收账款存在问题及对策
1、缺乏流动资金，发展空间收窄。近年来,市场竞争日益激烈，企业为提高竞争力，不断扩大项目，加快新品推出速度，因此需要加大研发投入，而企业单纯依靠自有资金来解决困难难度较大。
2、企业资金不足融资渠道少。银行普遍对企业发放贷款持谨慎严格的态度，许多小企业缺乏有效抵押资产，信誉度不高，使得小企业贷款门槛高，手续繁，额度低，期限短，品种少。据调查了解，有50%企业主要依靠自身积累、民间借贷等方式筹措资金，导致许多企业在一次性投入固定资产后，都无力再进行设备更新和技术改造，设备、技术均处于落后状况。
3、发生应收账款后，企业应该及时进行催收，定期与对方进行对账、核实，然而中小企业规模较小，资产较少，机构设置简单，一人多岗的现象比较突出，在此种情况下对应收账款进行管理，存在很大难度。另外，由于员工兼职兼岗、任务繁重，人员素质偏低，未能对应收账款的回款给予足够的重视。企业也往往不会有专人负责应收账款，及时去催收应收账款，从而导致应收账款越来越多，即使对方商业信用下降、还款困难，企业也很难及时发现，导致收账工作不力。再加上部分客户恶意拖欠，这种情况在小企业中屡屡发生，都会加重企业应收账款的难度，使账龄老化现象日益严重，给企业的发展带来影响。
建议：
1、建立正确的盈利观念。企业要根据自己开发的产品，现有的市场、潜在客户群以及自身状况制定恰当的发展模式，只有这样，企业才能建立属于自己的竞争优势，走差异化道路，将赊销业务稳定在安全水平。同时摒弃只重销售额增长不重运营能力增长的做法，改以销售额和企业运营并重，做好企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，让企业进入良性成长模式。
2、建立健全内部控制制度。对应收账款实行责任制管理，各个企业根据行业特点制定详细的计划，制成计划表单，下发到各个负责人，明确权责，加强销售业务人员的责任心和风险意识，落实收款责任。严格应收账款核销制度，每笔应收账款都要清晰明确，做好账龄分析，并计提坏账准备，强化内部控制，为应收账款的管理奠定坚实基础。
3、银行应积极转换理念，强化办事意识，在风险可控前提下，积极创新信贷产品和包管方式，降低融资
费用，主动为小微型企业提供金融服务，切实帮助小微型企业破解融资难题。
