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思想政治工作是一个以人为工作对象的复杂的系统工程。尤其是国有大中型企业，随着市场经济的发展和企业体制改革的深入，如何遵循以人为本的科学发展观，在观念上帮助员工树立创新意识；在管理上建立企业与员工之间的新型生产关系 ；在技 能上培育员工具备不断创新的能力，实现人与企业的和谐发展，得到社会最广大客户的认同，这既是践行“三个代表”重要思想的要求，也是企业自身发展的客观需要。而随着知识经济和信息时代的到来，“科学 管理”、“文化管理”应运登场，以人为本的企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题，众多企业家也都将 其成功的实践归集于“企业文化建设”课题上来，这必然对企业的思想政治工作提出了新的命题。
思想政治工作只有自觉顺应企业管理发展的新要求，全 面融入企业文化建设的崭新天地，才能充分地促进企的快速发展。
一．思想政治工作与企业文化建设之间的相互关系
思想政治工作和企业文化建设是一个有机的结合体，两者既相互渗透，又互为补充，其相互关系主要表现为以下几个方面 ：
(一)在视角上 ：企业文化与思想政治工作密切相关，相互渗透，具有许
多共同点，但企业思想政治工作，更多地把视角放在人的思 想道 德 的建设上，而企业文化则是在这一基础上，把视角更广泛地放在人的思想、素质、智力、理想上，两者视角相互 弥补，共同发挥作用。
(二)在切入点上 ：企业文化 的切入点，更多的是放在现代管理思想上，要求“以人为本”，全方位地提高员工的综合素质，其实质也是企业文化核心 内容 ；企业思想政治工作的切入点，主要是通过思想政治教育，使企业员工树立坚定的政治方 向，坚持党的基本路线，自觉地支持并参与企业的改革和发展，其主要目的是营造一个良好的工作环境，提供有力的思想保证。
(三)在 实现途径上 ：企业 文化将人的理想、道德、纪律、传统、形势、科技文化知识方面的教育同日常生产经营紧密结合，使之有效地转化为企业生产发展的动力，从而更好地塑造企业的良好形象，使企业管理体制、生产运行始终持续向前；企业思想政治工作是以说服教育为基本手段，针对员工的思想问题，通过宣传、教育直接作用于他们的政治情操、思想意识、精神面貌、思想觉悟，由此转化为思想动力，保持奋发向上的工作热情。
(四)在 工作方式上 ：企业 文化较多地采取全面的主动的方式，通过体现 职工主 人翁地 位 和人格 尊 严 的途径，充分发挥职工的首创精神，焕发他们爱 岗敬 业共谋发展 的浓厚 意识，最大限度地满足他们的需求，挖掘自我开创的潜能；企业思想政治工作在实现自身价值的过程中，通常是通过党、团组织、工会等群体组织的建设，开展各项活动，来达到统一思想认识，提高思想觉悟的效果。
二 统一认识．以人为本融合企业文化与企业思想政治工作的关系
如何使政治思想工作与企业文化相结合，真正发挥它们应该有的效用?这是现代中国企业经常会遇见的关键问题。在企 业中要搞好企业文化建设必须和我们长期坚持的思想政治工作 通过一定的形式结合起来，首先要从观念上对两者之间的发展关系有正确的认识，然后才有可能让它们和其它管理职能一样，通过有机的结合，对企业 的发展起 到真正的作用。
1、企业文化和企业思想政治工作
在企业 中都 发挥着重要的作用企业文化就是企业的理念。企业为实现这一理念，相应地制定了规范人们的行为的制度、规则。企业文化本质上是作为企业运行存在的，是作为人们理念和行为存在的。具体地说，企业文化反映的是企业生产精神、企业生产力规范、企业生产力的进 步成果。思 想政治工作是党 的工作 的一 部分，是企业工作的生命线，是团结和带领全体员工完成各项任务的中心环节，思 想政 治工作伴 随党 的发展 而发展，是党建工作的一大法宝。
企业文化与思想政治工作在调动职工积极性，增强企业凝聚力，保证企业 发展 目标的实现上起着相辅相成的作用，但二者性质有所 区别。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象，以解决思想为目的的一种活动；企业文化是一种社会文化现象，是与企业经营活 动有机 融合 在一 起 的一 种 活动。这种活动包含着极丰富的文化内容，不仅对内有粘合作用，对外也具备一种争取公众对企业信同的社会功能。
2、以人为本的企业文化建设有利于加强和改进企业思想政治工作
现代企业管理表明，人不但有经济利益的要求，而且有精神需求，企业文化是区别于传统企业管理的重要标志。企业员工群体行为的塑造，是企业文化建设的重要组成部分。企业文化 通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，统一企业的道德准则和行为方式；把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，唤起企业员工的广泛热情和团队精神，以最大 限度地发挥各种生产要素的作用，创造最佳的劳动生产率和经济效益。这与 思想政 治工 作 的目标是完 全一 致的，两者的有机结合，有效地克服了经济工作 与思想政治工作分 离的“两张皮”现象。将在企业生产经营活动中形成的治企方针、经营思想、职业道德等统一起来，并渗透到精神文明建设中去，便可使思想政治 工作与企业 文化建设在结合 中升华。
3、以人为本的企业文化建设有利
于思想政治工作的完善和创新时代在前进，社会在发展，市场经济在不断完善，传统思想政治工作，仅仅是简单 的说 教和灌输，已经不适应时代发展要求。而企业文化则强调人是管理中心，形成特有的文化氛围，使置 身其 中的人的情感和精神 自觉与是企业精神相融。思想政治工作建设要有新思路，作为企业 中的党组织，一定要认 识到这一新情 况，充分 发挥党组织的政治工作优势。把深入细致的思想政治工作溶于企业的核心——人本管理中，通过“春风细雨”式的思想工作方法，为协同企业的发展 目标，做好人思想的工作，为员工设计职业生涯，让员工如鱼得水，全面推动企业的不断完善 和向前发展，这是企业文化创新的核心内容。
三．思想政治工作在以人为本的企业文化建设实践中的思考思想政治工作，是经济工作和其它一切工作的生命线。企业在思想政治工作 的过程 中，还要 注重将思想政治工作与企业文化建设实践紧密结合。
(一)思想政治工作在“塑造 品牌”
中实践“三个代表”在市场经济条件下，追求利润是企业生存发展的本能和前提，但利润的获得不能依靠政策、行政或者其他主观的意愿，它是企业物质 产品质量和品牌在竞争中取胜的结果。因此，思想政治工作在切人企业物质文化领域就要塑造“代表先进生产力、先进文化和人 民群众根本利益”的优势品牌，反映在具体实践中，就是要紧密关注生产 发展的动 向，积极 引导 企业立足技术创新、引进消化人类先进文化成果，开发代表先进生产力的产品和服务项目，通过企业的产品推动社会消费文化的进步，改变陈旧落后的消费观念，如：小灵通产品的人世就带动了人们消费观念的变化，其“绿色环保、保密性强、资费低廉”等特点在塑造小灵通在人们心中的品牌的同时，极大地满足了人们的消费需求；同时要在企 业员 工 中宣传 规范 诚信的经营方式，倡导优质服务，满足社会各层次差异化的需求，给用户提供最大的使用价值和愉悦享受。中国电信 出的“四个营销渠道”的建设，就针对广大电信用户的不同消费层次实施“为大客户提供个性化服务、为商业客户提供专业化服务、为公众客户提供标准化服务”规范，使企业在“塑造品牌”中满足人们的根本利益。
(二)思想政治工作在“强化理念”
中实现企业目标思想政治工作在“强化理念”中重点要突出“铸魂”和转化思想意识 的作用，引导员工在为企业生产、建设、经营、发展而努力 工作、自我奉献的过程中，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立崇高理想，坚定政治信念，提高思想境界和服务意识。正确引导员工从个人意识向团体意识转变、从敏感猜疑向信任协作转变、从勤劳敬业向高效
务实转变、从坐商作风向客户意识转变、由靠等意识向主动竞争转变，树立科学的发展观。强化每位员工“工作 +学习”的持续意识，努力培育“学习型”企业环境，积极创造企业 文化活动的物质基础，如 ：建设“企业文化活动室”、“阅览室”、“企业荣誉室”、“员工培训中心”等，满足员工的学习和文化需求。思想政治工作将企业员工的精神状态调整到最有利于发展生产经营的位置，调整到最能调动积极性和工作热情的状态，实现从“软任务”到“硬指标”的生产经营效益价值的转化。因此，思想政治工作在“强化理念 ”中，要充分 发挥党、团和工会组织的作用，使员工在参与和享受文化生活 的过程 中，激发 出更 大的兴趣和工作热情，实现自我个性的发挥，而去努力实现企业的奋斗 目标。
(三)思想政治工作在“优化规则”
中紧贴企业实际 ．近年来，随着 国内企业 改革 的进一步深化，经济市场化进程明显加快，经济全球化趋势不断推进，不同文化的交流渗透成为了普遍现象，“三资企业 ”的管理实践成 为了检验 国外企业文化先进性、实用性和可移檀 陛的“试验”，合资企业的制度文化又为一般企业学习和吸收国外先进企业文化提供了实际经验和教训。企业的思想政治 工作在“优化规则”中要紧贴企业的实际，有选择性地学习和借 鉴，绝不能盲目照搬。学习一消化一吸收一创新是现代企业实现科学管理的有效途径，中国电信企业 文化纲要 中所规范 的企业和员工的行为准则，就是在消化吸收 的基 础上进行 了创 新 ；联 想集团倡 导的 “90％的继承，10％的创新”，也是运用了科学 的创新成就了事业。其次，还要处理 好学习 引进、优化规则 与企业改革、建立现代企业制度的关系。能否建立起规范化的现代企业制度，形成健全的企业经营机制，还必须依靠企业自身加强管理，提高科学决策水平。国电信的业务流程重组，就是引进美麦肯锡公司先进的管理方式，充分结合中国电信市场外部环境、企业战略目标、市场和服务等客观需求，大胆进行了 电1言企业的管理机制创新，建立适应于市场发展的运营模式。
(四)思想政治工作在“团队再造”中提升企业活力
任何企业的成功都是靠全体员工的力量来实现的，企业的思想政治工作在“团队再造”实践中向来注重弘扬中华传统文化所具有的凝聚功能。以协作配合为基础形成的“团队
精神”，对于团队生产是必不可少的，企业必须有意识去培养，有意识地用道德手段去灌输。近年来，企业文化作 为企 业在生产 经营 中的一种 “团 队精神 ”，成 为了企业赖 以成 长的丰厚土壤，它能有效制约生产中的道德风险，实现高效率工作
