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柏峪寺镇薛湾村“三变”改革典型经验材料
一、基本情况
薛湾村现有6个村民小组，405户，1516人，其中贫困户139户498人，全村耕地面积3429亩。全村有烤烟680亩，核桃园1000亩，黄花菜520亩，计划发展林下种植中药材1000亩。
薛湾村是全镇的贫困村之一，去年通过实施整村推进，使得村内基础设施配套完备，村庄美观整洁，人民群众安居乐业，呈现出一片欣欣向荣的社会主义新农村景象。村上现有1家七星农牧专业合作社，合作社以黄花菜、养蜂、光伏发电等产业为主，带动贫困户70户248人。今年村上积极响应上级提出的农村“三变”改革思路，把“三变”改革作为壮大村级经济积累和群众增收的有效途径，在村三委会广泛征求多方意见建议，召开多次会议，统一了思想，达成共识，决定在现有的柏峪寺核桃种植专业合作社进行入股，通过盘活村上各种资源，由村集体和贫困户出资，投资入股到合作社，以参股的形式与合作社合作经营，最终实现村集体有经济积累，贫困户有收益，实现脱贫。
二、主要做法
推行“党支部+“三变”改革+经济组织+贫困户”模式，由村集体资源入股，各级财政投入资金入股，农户流转核桃园入股，贫困户入社务工，合作社经营管理，产生经济效益后，每年按比例分红。
1、资源变资产，盘活现有资源。村集体将现有50千瓦光伏发电项目资源加入七星农牧专业合作社，每年收入5万元，给村集体分红2.5万元，给50户贫困户分红，每户500元，共计2.5万元。村集体以沙石资源入股给核桃专业合作社，折算为20万元股份，每年分红1.6万元。
2、资金变股金，用足用活扶贫政策。按照“村有经济积累，户有增收产业”的要求，把包扶单位洛南县会计局投资的30万元产业扶持资金入股到七星农牧专业合作社，用于修建艾绒加工厂，每年按8%比例进行分红，30万元村集体占20万元股份，每年分红1.6万元，贫困户战10万元股份，带动20户贫困户，每户5000元股金，每年分红400元，既解决了合作社建厂资金难题，也解决了村集体和贫困户的收入问题。
3、农民变股民，农民参与直接受益。在不改变土地农业用途的前提下，把118户农户已建成的722亩核桃园流转到核桃专业合作社，作为合作社的核桃种植基地，进行统一科管，每亩量化为1000元股金入股到合作社，1000元为一股，每亩初果期按保底80元每年给果农进行分红，进入盛果期后在保底分成的基础上按照效益进行7：3分成，即合作社占7成，农户占3成，在核桃园管理上和合作社核桃加工时雇佣贫困户务工，使农户成为规模经营参与者和受益者。
三、启示和前景
通过实施“三变”改革，村集体经济的后发优势正在形成，农户也得到了明显的实惠。村上的闲置资源得到了有效利用，解决了农户缺乏核桃科管技术的问题，也解决了合作社发展资金困难的问题。目前，有100余名群众在合作社务工，每天收入30至50元，年收入在3000元左右。预计村集体年终分红在5.7万元，贫困户每年可分到400元以上。
薛湾村目前产业发展初具规模，基础设施完善，村内环境优美，适合发展农旅融合项目，村两委会计划在南头组、北头组和张湾组流转500亩土地，依托即将建成的“引洛入湾”工程，建成集休闲观光和水产养殖为一体的荷花池，进一步打造美丽乡村。
