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项目调研摸底资料清单
为了全面、客观、深入的了解“XXX”品牌的运营现状,需要贵部提供以下相关书面管理资料,以备深入调研。为了保证项目如期推进,望在一周内给予全面提交。所有资料以书面签收为收发依据,在项目结束时全部予以返还。(乙方承诺对所有资料绝对保密)1、2、3、4、5、6、7、8、9、企业组织构架图 各职能部门职能说明书 各职能部门编制 各职能岗位说明书 董事长(老板)、总经理的重要讲话或文章等资料 企业文化相关书面资料 企业中长期战略规划(长远目标、3年目标、本年度目标)各职能部门现行工作汇报制度 市场营销战略规划
10、市场营销部预算及审批管理制度
11、市场营销部各岗位月度工作计划表
12、市场营销部各岗位月度工作总结表
13、市场营销部各职能岗位的薪资结构、考核标准及考核制度表
14、市场营销部各岗位的晋升制度
15、市场营销部各岗位的培训计划和制度
16、市场营销部各部门的例行会议制度
17、市场营销部所有在岗管理人员的个人简历表
18、现行的品牌管理制度
19、近2年来实际实施的市场或品牌推广行动介绍
20、企业CIS或VI标准及实际执行状况介绍
21、产品开发流程及相关管理制度
22、近2年来的产品宣传手册
23、产品定价流程、策略及本年度产品价格表
24、销售流程及相关管理制度
25、现行的代理商及终端运营手册
26、各直营终端的详细资料(店、柜址、面积、开店时间、店长姓
名、联系电话)
27、各直营终端完整销售年度销售报表
28、各代理商及加盟店的详细资料表(客户名称、联系电话、开店、柜数量及时间、各店面积、本年度销售报表)
xxxx项目组
2013-04-28