确责任分工 加快各项工作推进力度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“加大征地工作推进力度”。
对照标准 明确分工 扎实推进年度各项工作
继县卫生局下半年卫生工作推进会后，我院严格按照会议的通知精神，及时召开院科负责人会议；就新农合工作、基本药物制度、基本公共卫生服务、医疗质量、安全生产及维稳、行风评议、人事人才工作、老干及信访工作、纪检监察、四化乡镇卫生院创建工作、平安医院创建工作、三好一满意创建活动等十二项工作进行了逐项布置，并责任到分管的院班子成员及相关的科室，当前各项工作正在按时间节点紧锣密鼓的进行落实。重点做了以下几项方面的工作
一、严格落实新农合政策监管力度，充分保障患者的权益 在新农合及基本药物制度落实中，我院在九月中旬成立专班，抽调人员，开展了全乡村卫生室的整顿工作。从药品配送、药品管理、合作医疗规范到公共卫生工作任务的落实，逐村进行核查。在为期近一周的活动中，村卫生室共审减药品库存近九万元，没收药品六千多元，所有非基药全部下架退回经销商。为了保证整改成果，我院加强了督查力度，由农村卫生管理专班牵头，请合作医疗专管员、药剂科人员进行不定期的巡查，对违规单位及人员进行严肃查处。为了规范基本药物制度管理，我们在每个卫生室门前张贴监督牌，公示举报电话。对全乡所有卫生室药品实行清零处理，全部重新录入，然后组织专班对药品库存和实物进行盘底清点，院村两级签字互相认可，最后系统锁定录入库存药品名称、数量及价格。同时制定规章、严肃纪律，统一药品的录入程序，村卫生室所有药品必须由卫生院调拨，规定抗生素与激素使用比例，严禁私自购录入药品，等等。通过不断规范，使我乡新型农村合作医疗有了一套较为完善的管理模式。
以加强监管为根本。在卫生院住院病人管理方面，我们坚持因病施治、合理检查、合理用药、合理收费。专管员认真履行职责，每天查房进行身份认证，检查用药是否合理，病历书写是否真实及时，是否坚持入出院标准；坚持验证就医、验证报销，杜绝冒名顶替、大处方、替代药、变通报销、挂床住院等违规现象的发生。同时我们积极配合县专管员的工作，对发现的问题我们及时整改。在门诊监管方面，特别是门诊统筹以乡镇卫生院管理为主后，我们及时的改变了以前的监管模式，实行分片管理与日常稽查相结合的方式。把我们辖区划分成三个片由三名农村管理人员进行监管，每个月每个村卫生室不得少于三次督导，每个村不得少于十户入户督查。每个月由公卫科组织专班进行一次全乡检查，检查合医管理是否规范，现场清点药品库存是否相符、抽查处方抗生素与激素使用比例，当场打分确定，做为农村管理考核依据之一，与公卫经费拨付挂钩。
以严格处罚为手段。为了确保制度的严肃，违规情况一经发现，我们绝不姑息，一定严厉处理，这些年来，我院以合作医疗管理制度为依据，先后处理了多起违规。特别是今年在下达基药管理制度后，某卫生室顶风违规录入药品，我们发现后处以21000元罚款，起到了很了的警启作用
二、巩固医疗质量与医疗安全的管理
医疗质量与医疗安全是单位管理的核心，继续严格执行核心制度的落实，注重重点环节的管理，加强日常医疗质量监管，注意诊疗常
规的遵守。医疗质量巡查由以前一个月一次变成一星期一次，二线医生夜查房和转诊审批制度得到有效落实。一是抓好质量安全管理。以开展急诊急救技能竞赛、短期业务培训、继续医学教育、“三基三严”训练、处方病历点评等活动为重点，不断提高医疗服务质量，杜绝出现责任性医疗事故。二是抓好医德行风考评。第季度开展一次对全院人员进行医德考评。深入开展“三好一满意”、“创先争优”、服务对象满意度调查等活动，不断提升群众满意度及社会服务形象。三是抓好中医药特色建设。以创建全县中医特色乡镇卫生院为带动，深入开展针灸、理疗、推拿、整骨等中医特色业务，继续保持中药饮片处方量持续大幅度增高的良好发展势头。四是抓好村卫生室建设管理。通过规范化卫生室建设、医疗机构执业许可证审验，不断加强村卫生室设施设备建设和业务指导。加强与各村委的沟通，以机构管理、人员管理、业务指导、新农合监管等方面为切入口，共同探索乡村卫生组织一体化管理办法，为推动辖区医疗卫生工作科学开展奠定基础。
三、坚持高起点、高标准，扎实抓好各项创建工作
在四化乡镇卫生院创建工作中，严格按照创建方案和工作日程高标准的推进，先后召开了创建动员大会，将创建任务的分工个人化、日程化，定期召开创建分析会。我们严格对照省卫生厅下发的《湖北省“四化”乡镇卫生院评审标准》，逐条进行学习、解读，为了很好的理解创建要求和精神，我们主动要求参加省级“四化”乡镇卫生院创建陪训，请专家、领导对我院进行指导。以标准为依据，结合本院实际情况，对科室设置、硬件建设、资料整理等方面进行了大力改进。
具体说来我们抓了以下几点：
一是高标准。在这次创建活动中，我们立足高起点，按规范要求严格落实。针对甘家厂乡卫生院的实际情况，通过论证，对远景进行统一规划。在原有科室设置基础上，进行进一步的规范。
二是严规范。从医院行政管理、医疗质量管理、公共卫生、后勤等方面都按国家规范进行整改。如进一步加强核心制度的落实，处方审核点评制度和各种告之制度的实施、财务管理的公开透明，岗位责任制和劳动纪律的管理等，特别是以对医院的一些薄弱环节进行重点加强。
三是强学习。创建的过程就是一个不断学习的过程。为了创建活动的顺利开展，我们请各级专家和领导多次到我院进行实地指导，开展创建和业务专业技术的培训。请市中医院专家、县人民医院专家到我院进行讲座、教学大查房。不仅请进来，我们还走出去学。同时注重狠抓单位内互学互考，先科室内初考，最后由院办集中考核，反复进行，直到全部通过为止，使所有职工人人得到提高。
在平安医院创建活动中，我院突出以抓住“五个重点”、“四个不放过”为抓手，持续改进医疗质量。突出“五个重点”，就是加大对重点科室、重点岗位、重点环节、重点时段和重点人员的管理、检查力度，对医疗技术、医疗服务、建筑、设备、设施、危险物品及要害部门中的安全隐患进行全面梳理排查，发现问题及时整改，杜绝医疗差错。做到“四个不放过”，即问题未查清不放过，原因未查明不放过，问题处理不彻底不放过，责任追究不到位不放过。以重点带动整
体，把质量第一、安全第一的理念渗透到每个医疗环节。让全院职工共同参与医院安全工作，形成群防群治的良好局面，创建和谐平安医院的良好氛围，努力做好医院平安医院建设工作。
政风行风评议工作有序推进。自5月份开始，我院按照县委、县政府和县卫生局关于政风行风民主评议大会精神，以“管行业必须管行风”为原则，以提高服务水平为主线，以解决群众关心的热点、难点问题为重点，以加快卫生事业发展、提升行业形象为目标，坚持把行风建设渗透到单位工作的各个环节，深入查找 行风建设方面的突出问题。一是营造氛围。在门诊大厅显示屏和户外开阔处拉横幅进行政风行风评议宣传，公示各种收费标准。二是接受群众监督。召开第二次行风监督员座谈会，广泛听取不同阶层、不同代表的意见和声音。三是认真查摆问题。严格对照“信息公开、医德医风、服务质量、廉洁自律、思想纪律作风”五个方面，进行自我量化打分。
积极争取乡党委、政府支持，和计生部门配合，使孕龄妇女普查和妇女两癌筛查得到了有机结合。为了公共卫生工作中老年人管理得到规范，我们借社会保障年检之机，对老年人进行规范体检。同时我们注重社会责任，回报社会，我们接市中医院专家到我乡义诊，对前来就诊的近100多名腰腿痛患者的治疗费用进行减免。重视各种公共卫生预案的演练与落实，在本月发生的一例突发公共卫生事件的处理过程中，由于我们发现及时，措施得力、处置得当，使我乡霍乱疫情得到了及时控制。（甘家厂乡卫生院）
