企业技术好能手由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司技术能手先进事迹”。
焙烧车间推荐优秀职工李永安同志资料
企业的技术能手
首先，请允许我向大家介绍云南万盛碳素有限责任公司焙烧车间技术员李永安同志，该同志出生于1981年。参加工作十年有余，现在肩负着2个焙烧车间所有的电气设备和系统维护与检修工作。本着对日益完善该同志的心态，希望该同志一鼓作气的去完成自己的人生价值。对该同志的具体表现推荐如下：
一：思想道德方面
该同志思想上积极要求上进，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，坚持四项基本原则，认真学习邓小平理论和十六大有关精神，前久还积极地参加了学习了党的十七届五中全会会议精神。积极参加各项政治活动，忠于党的工业事业，爱岗敬业，坚持学习理论知识、结合实际操作，总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质。他始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。在学习上，能够抓住点滴时间，汲取精神食粮，丰富自我，提高自己为人民服务的本领。知识就是力量，知识就是财富，只有不断加强自身学习，才能不断适应时代的发展要求，才能不被历史所淘汰。一是积极参加乡里组织的政治理论学习，学习党的路线、方针、政策、法律和法规，学习WTO知识、十七届五中全会精神和各种法律法规，用所学指导工作实践；二是积极主动加强业务理论知识学习。在工作闲暇时间，能自觉学习现代管理知识和应用文写作，提高了驾驭整体工作的能力；三是认真学习英语和电脑方面知识。该同志在工作中一直一丝不苟，起到模范带头作用。
二：工作成绩和敬业方面
长期以来，在上级领导的指导下，该同志和检修班始终以创一流优秀班组的标准要求自己。认真执行党和国家政策与集团总公司的发展战略、全面完成企业和车间下达的各项生产经营任务，强化安全、设备、学习、创新四项管理，在班组创优保优工作计划的指导下，以实际行动创下了良好的成绩。自从该同志担任焙烧车间技术员以后，在领导的精心指导下，他带领检修班在最短的时间内全面完成了全厂提升高度达28米有余的斗提大修、各种小修及设备日常维护等生产任务。长年无发生重大设备与人身事故，至今日止创安全生产300多天。在对每次设备修工作中，该同志客服了很多困难，部分检修需外出检修、他客服了天气雨季多的不利因素的困难维修。完成电收尘检修及破碎机打击钣更换等技改车间重点工作，每次大修都在预算的时间内完成创全
优目标。此外，该同志在日常小修和维护中，特别重视设备巡查、设备消缺、设备无泄漏电和架子各电子元件短路，保证了设备的安全健康运行状况。今年10月份焙烧新车间启动，在设备整改和技改工作中，该同志积极全力配合项目部的调试整改计划，比如，炉面的各种阀门更换和重油泵房两次因为橡胶垫圈引起的重油严重泄露，他都一丝不苟的完成各项整改与设备技改任务。其间进行了新车间燃油系统和桥式起重机的其它附属设备的安装工作；在高温高压高空的作业环境下，该同志钻研安装工艺，最终还是完成了新焙烧车间技改安装工作。
每次对电机的抽芯保养，他都是在不影响生产的情况下进行的。而且保证按时按任务完成。对新老车间的各种设备都像对待自己的东西一样精心维护与爱惜。在本车间设备检修与维护之余，该同志还承接了其他车间的各种设备维修与调试，像成型的设备多且每次出现的故障不尽相同，但是在他们车间的电工大力配合下完成了检修任务，保障了设备正常运行和解决了生产的后顾之忧。他一直以自己敬业的精神和对技术精湛的追求上获得了大家的认可。
三：潜心授艺，传帮带高徒竞成才
李永安同志钻研技术、精益求精的精神，影响、感召、激励和带动着周围众多青年工学习技术的热情。他积极投入到各种创建“学习型班组”活动中去，制定出详细培训讲解计划，结合实际自己出题、讲解，诱导青工循序渐进，采用一日一题式的提问学习方式，并每隔一段时间就小考他们一次，每季度进行一次实际操作练习，激励了大家学习的积极性。在往年车间技术比武中，每班班组中获奖的人员都有该同志的好徒弟，如今该同志的弟子是遍布整个“万盛”公司的每个车间，并且好多都当上了基层管理人员，这样的好成绩，应当受到车间奖励。而在公司举行的各种技能大赛中，好多受过他指导的员工都得到各种不同的奖项，这些成绩的取得和李永安同志平常的精神感召和言传身教是分不开的。该同志在车间总是助人为乐，为人友善，喜欢把自己感悟到的东西和经验拿出来与大家交流。
四：技能交流显能手
在班组建设中，该同志班发扬优良传统，实行民主管理。各项班组管理制度齐全，设备与人员分工责任明确并有相对应的奖惩制度，班组各项台帐纪录符合要求。安全学习活动按期开展并记录齐全；技术培训结合自身情况开展了电工实作和理论培训和考试，并注意在设备停役检修时进行现场技术培训，取得了较好的效果。在政治学习、经济管理、班务会、宣传、班容班貌等各方面我班齐抓共管，取得了促进安全生产的良好成效，该同志的努力得到车间领导和大家的一致认可。比如该同志每次在使用绝缘胶布时，在保证安全的前提下，他都是以节约为主，这样，既可以为公司和车间节约成本，如果我们每项工作都能够做到这样将是节约一笔财富去开创更有价
值的技术。该同志还总结了好多的有关电工方面的工作经验，比如交给大家的热继电器常见的故障包括：拒绝动作、误动作和动作不稳定时慢时快；产生的原因及其处理措施主要包括以下几个方面。拒绝动作原因及对策等等。该同志曾说对于维修工作者来说，就像是医生一样，我们的病人就是设备机器，当它病的时候，我们就要给它做“手术”，然而每次的手术后我们要懂得总结，这样我们才会技精于勤，话说，历史是一位很好的老师，当我们不会的它会一次次的出现在我们的面前，直到我们学会为止。该同志一直都是以这样的心态对待工作。
五：管理与安全一手抓。
1：坚持预防为主，防治结合该同志始终贯彻集团总公司管理坚持预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则。
通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和公司财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序，真正实现了“安全第一，”达到了“工作零违章，安全零事故”的目标。该同志的观点是只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。真的是把安全落实到了每位职工的心中，真正的做到了不讲安全什么都等于零的理念。
其次，该同志在安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
2、提高员工安全生产技术能
该同志为了落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相
关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对焙烧车间的实际情况，对不同岗位（氧，乙炔，低温，高温，负压）所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。
3、主抓现场安全管理
该同志提出现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
4、量化并加大安全考核力度
该同志拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。
该同志永远都是喜欢风尘仆仆、灰油的脸庞，永远都是奋发进取、埋首苦干的工作表现。他没有豪言壮语，没有哗众取宠，有的只是对技术渴望的双眼和憨然灿烂的笑容，在工作人生中树立起正确的人生观,世界观和价值观.该同志深知“万盛”为自己带来了无穷财富,在“万盛”的摇篮中造就成长.该同志作为一名技术员工, 他一直都是为“万盛”贡献出自己的智慧与力量、并从中体验自己的人生价值，我相信，在大家的支持和帮助下，该同志一定会在以后的日子里脚踏实地的走好每一步，不断提高、充实自己的人生.为“万盛”奉献终身,收获喜悦”。
望各级领导支持与指导这位企业的技术性人才！
万盛焙烧车间职工：（）
2010-11-18
