县局招商引资百日竞赛考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“招商引资考核办法”。
*人社„2010‟号
2010年招商引资“百日竞赛”
考核奖惩办法
机关各科室，局属各单位：
为认真贯彻落实县委工作会议精神，突出招大引强、招引外商，引领全系统迅速掀起新一轮招商引资的热潮，实现“百日竞赛”期间招商引资“321”（签约3个项目、开工2个项目、竣工1个项目）目标，为冲刺全年目标奠定坚实基础，决定在全系统开展招商引资“百日竞赛”活动，并制定如下考核奖惩办法。
第一条坚持凭实绩奖励和使用干部的原则，明确导向，奖惩分明。
第二条采用局领导班子成员和分管单位捆绑招商的方式，利益相联，奖惩与共。
第三条明确考核责任单位为“5+2”，局机关科室、社保处、医保处、就业处、联合组2个（劳动监察大队、人才中心，事保处、农保处），每家确保独立引进一个项目；力争分别挂靠一个项目，所占比例在30%以上。
第四条奖励。对招商实绩突出的给予一定的物质奖
励，按引进项目在县“百日竞赛”中的实际考核得分进行奖励，每分计200元，奖金全部发放给第一引资人。在7个考核单位中位列前3名的，对其领导班子集体进行奖励，第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元。
第五条使用。符合县招商引资考核文件重用标准的，由局党委向上级组织推荐。达不到县重用标准的，只要有引进项目，并符合县“百日竞赛”项目要求，得到考核分数，第一引资人是办事员的，提拔为副股级；副股级提拔为正股级。新任干部实行试用制，试用期1年。试用期内，当项目竣工投产、缴纳税收、固定资产投入达到合同引资额60%以上时，正式任用。试用期满，项目未竣工投产的，免去试用职务，回试用前单位按原职级安排工作。
第六条惩诫。扣发全系统所有干部职工“百日竞赛”
期间3个月误餐补助费的一半以及2010年全年目标考核奖
金的30%。考核责任单位完成任务的，年底补发；没有完成任务的，扣发的经费作为全系统招商引资奖励金。招商实绩最差的单位，局党组对其领导班子成员进行诫勉谈话，如因思想重视程度不够、自身努力不够造成落后的，考虑调整。
第七条本办法自发布之日起施行，并由局招商引资
“百日竞赛”领导小组办公室负责解释。
**县人力资源和社会保障局
二〇一〇年七月二十二日
主题词：招商引资百日竞赛考核奖惩通知**县劳动保障局办公室2007年8月13日印发
共印：15份
