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探索国有企业政治优势如何转化为企业核心竞争力
摘要：随着经济全球化和社会主义市场经济的不断发展，我国的国有企业开始打破原来的体制框架，寻求切合自身实际的可持续发展方式。如何把国有企业所特有的政治优势转化为企业内在的核心竞争力，是国有企业持续发展的一个重要课题。在科学理性分析国有企业当前面临的形势的基础上，必须大胆进行理论和实践上的探讨。
关键词：国有企业；政治优势；核心竞争力
随着经济全球化和社会主义市场经济的不断发展，我国的国有企业开始打破原来的体制框架，在挖掘自身核心竞争力的基础上，寻求可持续发展的着眼点。那么如何把国有企业政治优势转化为竞争优势，既是企业管理一项新的课题，也是新形势下加强和改进国有企业党的建设工作的一项新的任务。国有企业的政治优势
国有企业的政治优势主要体现为党的政治领导、党组织和党员的作用，具体表现为：健全的组织体系，具有组织资源优势；强调班子建设，具有整体功能优势；注重思想领先，具有政治导向优势；形成管理范式，具有制度督导优势；积淀深厚底蕴，具有文化传导优势等五个方面。
（1）组织体系健全，组织资源丰富。计划经济时代的规范化管理，为国有企业奠定坚实的管理基础。对决策各方利益协调，通过协调各方利益主体与投资主体的关系，确保企业顺利、快速地作出正确决策。对整体环境协调，在外部能有效协调企业与社会、与政府有关部门的关系，创造宽松的经济和政治环境；对内部能协调部门之间、劳资之间、员工之间的各种利益冲突，保证企业稳定团结。对计划落实工作协调，党组织通过强有力的思想政治工作，在企业发展战略、年度计划、生产经营目标等改革发展任务等方面容易形成统一的思想，充分发挥组织协调优势，为企业生产经营服务。
（2）领导合力形成，整体运作良好。国有企业党组织的设立及党员活动的开展，促使国有企业形成强有力的组织领导合力。国有企业中广大党员干部身上多具有无私奉献的牺牲精神、良好的职业道德、较强的业务技能和工作水平，成为国有企业优势人才构成的基础。在中央企业负责人中，绝大多数是共产党员；中央企业的高级管理人员和关键岗位的负责人，90%以上是党员领导干部。中央企业的广大共产党员在岗位工作中发挥着先锋模范作用。这些高素质的、能够发挥先锋模范作用的党员队伍，为深化企业改革、加强经营管理、提高经济，提供了坚实的保障。
（3）先进思想引领，发挥导向优势。国有企业坚持党的政治领导，学习党的理想信念，以马克思主义、中国特色社会主义理论等先进思想为引，具有理论与制度的导向优势。先进理论企业发展提供科学的指导思想和方法，以及强大的精神动力和智力支持。同时，由于国有企业党组织肩负着贯彻执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规的重要职责，并能够深刻理解和把握党和国家的方针政策，善于把国家的大政方针与企业发展的目标结合起来，按照企业运行规律，运用先进的理论指导企业科学发展。
（4）管理模式成熟，制度督导有力。党组织作为政治组织介入企业的运作，能够充分发挥党组织的制度监督优势，减少市场经济消极作用对企业的负面冲击。通过民主集中制的组织原则，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，参与企业决策，保障了企业决策内容符合党和国家的方针政策以及国家法律法规进，有效避免在重大问题上决策失误。
（5）积淀深厚底蕴，文化凝聚人心。国有企业的企业文化多是遵循,由习惯积淀成为传统，传统再发展提炼为文化的道路。是多年延续的结果，具有较为深厚的文化内涵。国有企业长期和较为稳定的经营历史，为文化建设提供了深厚的基础。国有企业通过报刊栏、管理看板、企业内刊、企业内网等形式多样的企业文化传播载体，为企业文化的传播及宣贯、落地，提供了坚实的保障。同时，国有企业通过思想道德建设、职工文体活动、社会公益活动等内容丰富的主题实践活动，充分发挥企业文化凝聚人心，增强活力的积极作用。
2国有企业核心竞争力
通常意义上来讲，企业的核心竞争力反映的是一种综合能力，它包括企业的核心技术研发能力、产品制造能力、市场营销能力等。联系国有企业实际，可将
国有企业的核心竞争力划分为企业的文化导向能力、企业的组织学习能力、企业的技术创新能力等三个方面。这三者既互为联系又缺一不可，企业的文化导向能力是企业核心竞争力的主导因素，是企业技术创新能力的动力源；企业组织学习能力位于二者之间，起着桥梁、纽带作用，它使企业获得知识的积累，也为创新力提供了知识基础；企业技术创新能力在核心竞争力的最外层，能够确定企业最终在市场竞争中获得竞争优势。
（1）企业文化导向能力是内在动力。国有企业在坚持以人为本与构建人本战略的同时，以特色企业文化建设为载体，在员工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神和价值理念。国有企业的党员领导干部善于利用企业文化建设开展工作，在塑造企业精神、改善企业形象、更新企业价值观，以身做则，率先垂范，廉洁自律，带动和影响广大员工。在企业共同利益的基础上，凝聚各方面的力量，建立平等和谐的关系和良好的工作环境，推进企业的全面进步。
（2）企业组织学习能力是桥梁纽带。企业管理是一种动态管理，包括对人、物的管理以及生产经营的组织管理。我国国有企业的性质和特点决定了发挥党组织政治核心作用的客观存在，实践表明，发挥党组织政治核心作用是国有企业管理的重要组成部分，发挥国有企业的政治优势对生产经营起着催化作用、推动作用和保障作用，与企业的发展同向、同力。国有企业在发展过程中，以打造学习型组织为目标，不断提升企业价值，实现企业的可持续发展。
（3）企业技术创新能力是发展保障。国有企业逐步建立的自我激励、自我约束的机制，转变成为技术创先的真正主体，从而通过技术创新能力的提升，有效应对市场变化。国有企业的组织优势可以有效地加强技术创新的资金投入，充分培养技术人才，从而有效的强化产、学、研的链条式协作。
3实现国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力的途径
国有企业是国民经济的支柱。坚持和改善党对国有企业的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是提高党的执政能力的重要方面，也是提高国有企业竞争力和控制力，促进企业发展的深层动力。党的领导和发挥政治核心作用是国有企业政治优势的根本所在，而把政治优势转化为核心竞争力的关键就在于探索转化的途径。依据国有企业所具有的政治优势的内涵，重点从党的理想信念、党的方针政策、党的纪律作风及党的组织队伍等方面探索实现这种转化的可行性。
（1）通过企业价值理念建设，把党的理想信念转化成为企业发展的驱动力。企业文化导向能力是创建学习型企业的基础，是企业持久成长的精神动力。企业文化导向能力在企业愿景、企业理念、企业精神、企业经营哲学、管理理念、企业道德、企业作风、企业核心价值观等方面体现，决定了企业的指导思想、道德规范和价值取向，最终在全体员工的层面形成企业的战略发展规划。将党的理想信念用于指导企业发展，使企业在愿景和目标上更具有使命感，更勇于承担经济责任、政治责任和社会责任。国有企业把党的理想信念融入企业愿景和目标，既能着眼于当前的经济效益，又能更好地兼顾长远发展，从而为经济社会发展全局做出更大的贡献。
（2）通过企业战略规划部署，把党的方针政策转化为企业的创造力。国有企业发展战略时更要注重从宏观政策的角度进行企业的整体战略规划。联系实际，量身定做契合企业成长阶段的发展战略；从而进一步提升国有企业科学指导与自主创新的能力。企业站在国家的高度想发展，与国家的宏观调控相一致，无疑会更好地把握发展方向、选择发展道路、获得发展机会，使党的方针政策能够有效地指导企业的宏观发展战略，从而使企业获得综合发展的创造力。
（3）通过组织行为规范制定，把党的组织队伍优势转化为企业的战斗力。组织行为规范的制定，关系国有企业的架构。党的各级组织作为企业中的合法组织，从上到下有着完整严密的组织系统。这是我们国家的优势，也是国企的保障性优势。各级组织的工作目标与管理层的目标是一致的，基层党支部还通过建言献策帮助改进生产、保障安全、提升凝聚力等一系列富有特色的工作，在管理当中真正发挥了战斗堡垒作用。在实行规范的公司制改革中，要明确董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构。党组织要坚持参与决策而不是代替决策。在人员构成上，党委会、董事会、经理层的组成人员，可以实行“双向进入，适当交叉”，凡属企业重大问题，董事长、总经理都要主动提请党组织研究，党组织在董事会讨论前要形成一个供董事会决策的参考意见，并通过所属基层党组织发动全体党员切实保证决策在企业中得到贯彻执行。
（4）通过企业行为规范普及，把党的纪律作风转化为企业的执行力。国有企业的发展应该更注重企业行为规范的简历，健全和完善企业内部管理制度，制
定企业标准化管理程序文件，下发企业员工岗位手册，在企业理念指导下逐渐培养起来的企业及员工的行为规范。形成完善的内部控制程序以人为本进行企业管理，协调统一企业组织和员工行为，建立科学、规范的企业运行秩序，提高工作效率与品质，提升企业效益与价值，起到企业行为体系规范行为、凝聚人心的目的，从而更好地实现企业的战略目标。加强教育、制度和监督并重的党风廉政建设，从思想认识、工作态度和工作方法等方面改进党的工作作风，并用党的作风建设带动企业作风建设，将有助于企业提高执行力和感召力。在执行力方面，企业通过加强纪律作风建设，规范企业行为、领导行为和员工行为，全心全意依靠职工办好企业，可以保障决策执行的坚决性和彻底性。增强员工的感召力。企业加强纪律作风建设，对内奉行“以人为本，关爱员工”的理念，会优化企业的内部环境，增强企业员工的向心力和凝聚力；对外积极承担社会责任，会增强企业对外的感召力，为发展营造空间。
