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PMBOK第5版ITTO八项法则
1.某个过程的输出必须对应于另外一个过程的输入，除非它源自项目外；
2.某个过程的输入必须对应于另外一个过程的输出，除非它源自项目外；
3.对控制过程组来说，输入和输出都是项目管理计划而不是具体的子计划；
4.各知识领域的子管理计划是同一知识领域的后续各规划过程的输入，并
补制定项目管理计划过程整合成项目管理计划，成为同一知识领域的控制过程的输入；
5.首先列出的是项目管理计划、子计划、及基准，最后列出的是工作绩效
数据/信息/报告、事业环境因素、组织过程资产；
6.子计划或基准是主要的输入时，需要专门列出；
7.子计划或基准作为输出时，项目管理计划将作为输入；
8.项目文件是主要的输入和首次作为输出时，需要专门列出。
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