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谈如何加强政工管理促进企业发展
【摘要】 随着时代的变迁，企业职工的思想也经历了多阶段的变化，新时代的企业要想做好改革，促进发展，将自己的竞争力不断加大，现代企业要想在竞争中立于不败之地，政工人员的政治思想绝不能松懈，就必须把思想政治工作渗透到各项工作中去。本文通过阐述政工管理对企业发展的作用出发，探讨加强企业政工管理方面的一些措施。
【关键词】政工管理企业发展措施前言
现今企业面临着越来越多的竞争，很多企业都会通过通过创新的管理模式为发展目标，符合当前市场新形势的挑战。企业首先需要做好内部政工的管理，努力提高自身软件，不单单能够提高企业内部人员的管理质量，更能为企业带来更高的经济效益。为了谋求更多的经济收益以及社会利益，在改革开放的今天，企业纷纷探索符合自身企业发展的道路进行企业经营。在展开建立健全时代政工管理新体系的阶段，如何走好企业政工管理体系不断发展的方向道路也成为企业的当务之急。政工管理对企业发展的促进作用
现代企业管理过程中，人们也逐步意识到了做好企业员工政治思想工作的重要性。因此，在思维方式、生活理念、经济发展阶段以及生活内容丰富化的今天，企业员工的政治思想工作也必须在对应的形式、理念、内容以及实施环境等方面进行对应的变革。通过提高企业政治思想工作的效果，不但便于充分调动全体员工的工作积极性，而且还有利于提高全体员工的集体意识和创新意识，让员工对企业的满意度增加，对保证企业经济的持续健康发展尤为重要。同时，开展好企业员工的思想政治工作还是满足以人为本发展理念、促进企业文化养成、增强企业凝聚力的重要途径。从这个角度来讲，企业政工工作就是以“以人为本”为发展原则，通过提升每一名员工对企业的满意程度来充分激发员工的工作潜能，最大程度的实现员工与企业的同步、全面发展。
3加强企业政工管理的一些措施
3.1 建立政工管理人员考核制度
企业的政工管理是企业管理的重要部分之一，关乎企业的发展前景，这就要求政工管理人员的工作能力必须要过关，所以企业应建立政工管理人员考核制度，对员工的工作能力进行考核。尤其是对兼职政工管理人员来说，政工管理人员考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，还可以作为对员工进行奖惩和选拔的重要依据。而这种制度的监督和评判人员可以让企业普通员工担任，在普通员工对政工管理人员进行考核和监督过程中，普通员工可以根据亲身经历情况对这项制度提出些许修改意见，用以完善这种考核制度。这种制度的实施，能很大程度的保证政工管理人员的工作开展情况，调动工作人员的工作积极性，让员工真正的融入到企业中去。
3.2 加强教育，增强企业凝聚力
凝聚力是企业发展之本，要解放思想，知道员工所想所需，通过物质纽带、情感纽带、思想纽带，来强员工的团队精神，这都是思想工作的重心。要在企业中营造一种尊重职工、爱护职工的良好氛围，坚持以人为本，以和为贵的管理理念，引导员工团结奋斗，众志成城的为企业发展做贡献。
企业的竞争力是企业立足和发展之本，增强竞争力首先要致力于形成员工斗志高昂、积极学习的良好条件，这样才能使得企业在竞争中具有战斗力。企业的竞争力主要表现在企业拥有的核心人才和广大职工群众的斗志和之气两方面。显而易见，人才是企业发展的主要
动力，在企业的决策、研发、管理过程中起到至关重要的作用，而广大职工群众则是企业存在和发展的基石，只有广大职工群众的思想境界普遍提高，企业的发展才能一帆风顺。
3.3 提高政工管理的实效性。
首先，要帮助员工认清形势，员工对形势的看法，直接影响他们的工作积极性和思想情绪，思想政治工作的开展过程中，要把形势教育作为依着重点来抓，要帮助员工正确的认清形势，放眼大环境、大格局准确的分析情况和掌握动态，要以长远的眼光，坚定的信心，来对待工作中可能遇到的困难，克服不利条件，以辩证的眼光看待问题，不偏颇、不盲目，做到坚定信心、团结一致、不断进步。
其次，要帮助员工了解具体的政策，在每一个工作过程中，都要贯穿着党的路线和方针，这与员工利益也有这十分密切的联系。因此企业要积极引导员工了解具体相关政策，及其出台背景等，掌握决策精神，能够做到依照规定维护自己的合法权益，才能使得员工执行政策的自觉性得到提高。
再次，要帮助员工转变思想观念，用科学的思想理论来教育员工，将理论学习与当前实际结合起来，引导干部群众逐渐消除疑惑和不平衡心理，从旧的观念中解放出来，通过学习改变使新的观念适应新形势的要求，并将这些新观念转化为企业多做贡献的动力。
最后，要帮助员工解决实际问题，思想教育不能仅仅停留在意识层面，还要与实际问题的解决联系起来，即要讲到底，又要办实事，才能得到员工的充分信任。把教育和服务结合起来，决不能回避员工的问题，要拿出积极的态度，主动关心，热情解决，充分发挥党组织的带动作用，从小事做起，为广大员工解决实际问题，使员工感受到组织的关系和爱护，心中温暖，才能更好更热情的投入工作。
3.4 创新政工管理工作方法
3.4.1 思想工作的领导机制要创新
政治工作的主要原则应该是调和关系、提高效率，党政工团应当齐心协力，多管齐下，形成各阶层共同参与的政治工作体系。尤其要加强建设专职的政工和干部组织队伍，建立科学的责任机制，将思想政治工作责任制落实到底，并组织定期考核，制定相应的奖罚措施。通过领导机制的创新，将思政工作落实到实处，实现全面覆盖和完善。
3.4.2 政工人员的工作方法创新
生产经营是企业的根本任务和立足之本，员工的心理情绪，喜怒哀乐，都在基础的生产经营中产生，并对企业发展起到影响。因此，政工干部必须多深入基层，多接触奋战在一线的员工，与他们相互交流，及时了解他们的心理动态，听取意见建议。政工干部要充分了解生产经营的全过程，加强生产技术和经营管理知识的学习，生产进行到哪里，思政工作就转移到哪里，保证对生产工作有所了解，才能及时有效的对员工提供思想政治帮助。
3.4.3政工工作的内容方法和手段创新
随着时代的发展，思想政治工作的实质和人物都有了较大的变化，因此，其工作手段必须不断创新，并与生产经营模式、企业管理制度结合起来，充分发挥思想政治工作的导向作用，将管理和引导相结合，以达成一种企业认可、员工接受的思想政治工作模式，进而激发职工工作的热情和企业主人翁精神，增强企业的凝聚力。必须从公司的实际情况出发，完善思政工作目标决策，使得思想政治工作在实行过程当中更有指向性。
3.5 企业政工管理要确立合理、科学的目标
主要可以从以下几个方面确立：
（1）在工作制度上，应确保其对员工具有良好的约束、激励和惩治作用，能规范员工行为，并能充分发挥党组织作用。工作机制应符合新时代企业实际制定。
（2）在领导班子建设上，应确保其具有良好的作风形象以及政治素质，同时，还需具备良好的协作能力和经营业绩水平。
（3）在员工队伍建设上，需要树立先进典型，建设具有模范作用的，能够经受得住考验的精英员工队伍，从而在文明建设中发挥作用。企业应根据这一目标，不断推进思政工作，提高企业的凝聚力，进而促进企业的整体发展。结束语
思想政治工作是企业稳步发展的有效推动力，加强政工管理对于企业来说具有重要的作用。在企业的日常管理中要充分认识政工管理中存在的问题，并采取相应的解决对策，以提高企业政工管理水平，促进企业思想政治工作更好的开展，从而凝聚员工力量，为整个企业的发展做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]宋咏栗.加强城市经营开发企业政工管理促进企业发展[J].时代报告(学术版),2012(7).[2]乔莉.浅析企业政工管理常见的问题及其对策[J].民风(科学教育),2013(3).[3]郭向峰.浅析企业政工管理在新时期的改革创新[J].中国管理信息化,2013(15).
