吉大11秋学期《汽车维修企业管理》复习题B由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“吉大11秋答案”。
吉大11秋学期《汽车维修企业管理》复习题
B
一、名词解释
1.调度
2.QC小组
3.报酬
4.一类汽车维修企业
5.人力资源
二、填空题
1.汽车维修企业应落实“三定”责任制度，即对设备实行、及的“三定”责任制度。
2.一般以修理为主的技术维修效率为辆／(年·人)，以保养维护为主的为辆／(年·人)。
4.汽车维护作业内容主要包括、补给、润滑、、、以及发现和消除汽车运行故障和隐患等。
5.若作业次数为a，工时定额为b，修旧革新工时为c，则企业生产能力公式为。
三、判断题
1.汽车车身维修业户开业条件中，车身修人员不得少于3人。（）
2.汽车车身维修业户开业条件中，生产厂房的面积不得少于120平方米。（）
3.小型企业不必单独设立人力资源管理部门。（）
4.在汽车维修进行当中，如发现需要增加、减少或调整维修项目时，可直接进行维修，维修后通知用户即可。（）
5.汽车维修工时定额由汽车维修企业自行制定。（）
6.在厂房建设结束时或租赁结束时，还可以进行一部分开业筹备工作。（）
7.厂部的生产调度会由生产主管科长主持。（）
8.在生产计划实施的过程中，应及时发现存在的问题，以便及时更正计划的偏差。
（）
9.汽车维修企业具有服务性工业企业特征，属于第三产业。（）
10.汽车维修企业的七个环节当中，接车工作环节不与用户发生直接的接触。（）
四、问答题
1.简述汽车维修企业的特点。
2.简述企业财务管理的原则。
3.落实安全教育与安全责任制的措施有哪些。
4.简述搞好汽车维修物资管理的意义。
5.汽车维修行业的质量监督的内容有哪些。
五、论述题
1.分析比较人力资源管理与传统劳动人事管理的区别。
