加大招商引资力度 实现县域经济快速发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“县域经济又快又好发展”。
加大招商引资力度
实现县域经济快速发展
作者：巴彦县兴隆镇党委王晓宇
县域经济是国民经济的基本单元，县域经济的发展状况，直接关系到国民经济健康发展和社会和谐稳定，直接关系到“中国梦”的复兴之路是否顺利，关系到建成小康社会的速度与进度。在新形势下，如何抓住难得的机遇，如何应对激烈的竞争和挑战，值得我们认真探讨和研究。通过近几年的工作实践，我认为，作为欠发达县份，要发展县域经济，不仅要依靠内力，更要借助外力，要广泛招商引资，把招商引资摆在经济发展中压倒一切、优于一切、重于一切的首要位置，不断创新招商办法，活化招商机制，升级招商活动，提高招商机制，通过招商引资实现巴彦经济的跨越式发展。
一、突出重点，实现招商引资规模和质量的提升。
我们要结合本地招商引资的实际，紧扣特色优势产业招商。我们要立足当地特色和比较优势，抓住主要矛盾，走“大项目—产业链—产业集群—产业基地”的发展之路，全面提升招商引资规模和质量。我们要借助国家出台的老工业基地调整改造十年规
1划和我省两江平原先行开展现代农业综合配套改革试验及省、市规划建设沿松花江产业带等政策机遇，认真研究国家和省、市产业政策和投资导向，抢抓项目信息，在重点产业、资源转化等各个领域谋划项目，有针对性地编好项目，拿出一批符合国家和省、市要求的大项目、好项目。积极对照国家支持扶植政策，围绕做强做大重点产业，以龙头企业、重大项目的引进，带动重点产业的突破发展、跨越发展，推动产业优化升级，乘势发展壮大巴彦特色优势产业。按照哈尔滨市产业布局规划意见，依托资源优势，我县应该重点发展以畜牧业为主导，绿色食品加工、轴承等特色产业为支撑的五大产业，形成优势明显、特色鲜明的产业体系。
一要做大畜牧业。围绕生猪产业发展建设，在生猪养殖技术上、发展猪肉精深加工产业、饲料圈舍等配套产业发展等方面加大招商力度，强化巴彦生猪在规模、质量、品牌等方面的在全省龙头地位，加快建设国家级绿色生猪生产基地和核心区，争创全国生猪生产第一县。
二要做大绿色食品产业。按照规模化生产、产业化经营的要求，依托自然优势和发展现代农业的有利条件，在提高单产和品质上下功夫，引进大型农业生产及销售龙头企业，稳步推进规模经营，全面实施现代订单农业，不断加强绿色有机食品基地建设、并在产品开发及市场营销等方面下工夫工作，扩大规模，创建品牌。
三要做大木材加工业。依托兴隆林业局年产20万立方米木
材的流通量及中密度板，发展木材产业；并加快推进宏业木业、隆森木业等木材加工项目建设，逐步开发引进新型建材加工项目，优化产品结构，提升产品档次。
四要做大轴承产业。以轴承产业园为核心，加快推进健力精密轴承滚子、德申轴承等轴承产业项目建设，积极引进有实力的装备制造企业落户轴承产业园区，引资促进大力发展机械装备制造业。
五是做大新型能源产业。围绕新能源、节能环保、生物产业等战略性新兴产业，发展壮大域内能源建设，加快引进具有区域性、功能性、支撑性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业，抢占行业竞争制高点。
二、创新方法，实现招商引资方式和方法的突破。
我们要把主观愿望、工作动机和实际效果统一起来，做到把握规律性、增强主动性、提高实效性，采取更加灵活有效的推动机制和促进方式，不断创新招商引资方式方法，在专业化、针对性、实效性上下功夫，努力实现招商引资的转型发展和大突破。
一要走“以商招商”之路，推进以商招商。充分发挥已经落户我县企业的联络效应，通过企业主动牵线合作伙伴、商界朋友前来投资。同时，更要努力改善我们的投资环境与服务环境，真诚帮助现有的投资者，与他们交朋友，通过他们引进更多的资金与投资者。完善园区规划，强化园区建设，探索园区建设和发展的新思路。
二要走“项目招商”之路，加大项目招商力度。要精心策划，依托人文资源、客商资源、各种大型会议（如世博会、哈洽会、冰雪节、啤酒节等）推介项目。同时，还要关注新兴产业项目，如物流业、服务业、新材料、新能源等高新技术，要有相应人员研究跟踪这些项目。
三要走“专业招商”之路，着力提高招商队伍素质与水平。我们必须尽快建立一支过硬的专业招商队伍，围绕产业定向招商。按照产业对口原则挑选相关部门精通业务、善于沟通交流的人员组成专业招商小分队，制定配套措施，开展专题招商活动。
四要走“代理招商与顾问招商”之路，借助外力招商。巴彦县文化底蕴丰厚，在外乡友济济、人才众多，要充分利用我们的人文资源与全社会的人才资源，为我县招商引资作贡献。
五要走“现代化招商”之路，尝试网络招商。现在是信息化社会，通过网络信息，形成低成本的全民招商局面。对提供有效信息并成功落地的原信息提供者，不论身份都公开透明兑现奖励。这样就能够广泛调动社会力量，为招商引资服务。
三、强化保障，实现招商引资实效和机制的优化。
招商引资是全局性、系统性、综合性工作，涉及各行各业、方方面面，必须整合推进力量，狠抓落实，才能取得新突破。
一是要建立招商引资组织机制，强化组织领导。没有健全的组织机制，招商活动就无从有序开展，达不到预期效果。各乡镇各部门都要成立招商引资工作领导小组，建立相应领导机构，统
筹推进招商引资工作。要严格实行招商引资“一把手”工程，领导要带头招商、带头搞好服务、带头优化环境，承担起招商引资第一责任人的职责，对本地本团队的招商引资工作要负总责，不仅要做招商引资的指挥者，更要做招商引资的战斗员。同时，要加强队伍建设。我们要把引进和培养熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的人才选拨进招商引资队伍，把年轻优秀的后备干部选配到招商一线锻炼，使之尽快成熟。对在招商战线上成绩突出的干部，组织部门要优先考虑，提拔重用。要建立健全培训机制，分层次开展招商引资业务技能培训，着力打造一支政治思想过硬、专业能力强的招商工作队伍。
二是要建立健全招商决策机制，依法行政。必须依据一定程序来进行，注重决策要素，讲究一定的原则和艺术，必须符合招商总目标，顺应经济社会发展方向。要严格依法行政，按经济规律办事，信守承诺、诚信服务，做到言必信、行必果，强化政府公信力。对破坏投资环境，影响项目落地、损害企业合法权益的单位和个人，要依法依规严肃追究责任。
三是建立招商联动机制，强化整体配合。根据招商工作开展的时间顺序，形成一盘棋的思想，提高招商引资的综合潜力。
最近，县委、县政府对全县相关部门下达了招商工作任务，要求到2016年，园区入驻企业要达到150户，实现产值150亿元以上。园区经济占全县工业经济的必中达到80%以上。全县相关部门既要为招商引资项目提供服务，更要直接参与到重大项目
促进工作之中。我们要建立县、园区、乡镇整体联动招商机制，建立招商项目部门会商机制，加强项目流程控制，突出招商“一盘棋”思想，强化整体联动，进一步增强招商引资的吸引力。积极落实招商激励政策，调动各方面招商引资的积极性，促使目标效果最大化。
三是建立招商管理机制，强化目标督查。要根据实际跟踪的需要，做好目标管理、过程管理和绩效管理，为提高招商引资的工作效率和工作秩序，形成后续优势。县委、县政府要把乡镇、部门推进招商引资工作和引进重大产业化项目列入挂牌督办事项，作为县委、县政府对乡镇和部门绩效考核的重要内容。县委、县政府目督办要加大督查督办力度，及时掌握、定期通报各乡镇、各部门招商引资督办项目、承接产业转移、引进和推进实施重大产业化项目情况，确保招商工作的顺利推进，实现县域经济的快速发展。
