21世纪是以知识和信息为基础的知识经济时代由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“21世纪是知识经济时代”。
浅淡以人为本的企业管理中激励机制的有效运用
摘要：21世纪是以知识和信息为基础的知识经济时代，人力资源管理的重要性愈加凸显，劳动力要素即人是企业生存和发展的关键。随着企业管理所注重的主体、投人方向以及企业发展目标的转变，企业管理以人为本已成为当今企业发展趋势的客观需要。作为企业本身，如果能够抓住企业管理以人为本的基本特征，协调好管理者、员工之间的关系，同时尽力满足员工的深层次的要求、着力构建企业文化，必然将会推进企业健康、持续、全面地向前发展。本文介绍了如何运用以人为本的管理理念以及通过薪酬设计、更深层次的激励机制有效的提高企业管理水平。
关键词：定位需求合理薪酬有效激励
绪论：相当长的一段时期内，一些企业在把员工作为管理对象的时候，为了发挥职工的积极性，较多地对员工实行物质激励手段。这种方式实质是把员工的主观能动性依附在物质刺激上，从而把企业推到了“只进不退”的边缘。一旦企业效益“滑坡”，员工的积极性就有可能下降，企业就经不起市场变化的冲击，企业的发展也难以为继。要避免这种情况的发生，企业的管理者应更新观念，树立“以人为本”的管理理念，真正注重对员工的行为与智能的管理，并通过正确、有效、可行的激励机制管理，增强企业的凝聚力和向心力，培养一大批充满积极向上精神的员工；并且，企业管理者对员工的关心不能仅停留在经济方面，更要尊重员工的人格，关心员工的精神生活，实现管理者与普通员工在心灵上的互动和沟通，从而真正夯实企业可持续发展的基础。
