招商部人员构成与薪酬奖励机制_招商人员薪资奖励制度

其他范文 时间:2020-02-27 06:15:41 收藏本文下载本文
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招商部人员构成奖励机制

为了加快招商工作,明确利益机制,激发员工的积极性,特作如下激励制度。

1、人员构成:部门经理、招商经理若干名、招商助理

2、招商经理提成:

招商经理每独立完成一单业务,提成按照回款流水的3%计算。提成的发放以业务回款全款到帐后即可发放。

3、特殊奖励:

一个月完成2单全款或者连续两个月有全款业绩,招商经理可获业绩特别奖2000/单奖励。部门经理可获得0.8%元管理业绩奖金。奖金发放以业务回款全款到帐的次月随工资发放。

备注:

经过公司认可的,低于标准政策的加盟业务,在不影响公司基本利润的情况下按照标准业务提成标准执行奖励。

部门经理对部门员工业务上的指导和帮助,且招商经理每完成一单,部门经理获得0.8%的提成奖励,以促进部门经理激励员工、辅导员工、发展团队。

因加盟需要,公司员工提供信息并获得认可和确定下来的房子,公司给以800元/套奖励。

加盟商介绍新客户加盟的,每成功加盟一单公司给于5000元奖励。

现有加盟商在客户考察时支持工作的,经确认可获得1500元公司的奖励。1.2.3.4.5.招商部2007.5.18

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