材料翻样管理程序由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“样块管理控制程序”。
材料翻样管理程序
一、钢筋翻样
包含范围：原材采购计划（按定尺分别计算）、钢筋接头采购计划、钢筋下料表、废料产生计划。
管理程序：钢筋翻样员编制相应计划，计划分阶段完成时间在满足下料加工开始前10天，提供给主管技术员审核，时间5天，转给主任工程师审批，时间3天，定稿后签发进行下料加工。
翻样计划：底稿、审核稿由相应个人自行保管；正式稿一式六份（采用统一正式表格），项目预算1份、钢筋翻样员1份、主管技术员1份、下料加工班2份、后台钢筋管理员1份。
二、周转材料、零星材料、装修材料翻样
包含范围：周转材料采购计划（扩大分包按施工方案控制）、零星材料采购计划、装修材料翻样。
管理程序：分包单位技术员编制周转材料采购计划，计划分阶段完成时间在满足现场使用前1天，提供给主管技术员审核，时间1天，转给主任工程师审批，时间1天，进行现场统一监控。零星材料、装修材料翻样由项目技术员编制，计划分阶段完成时间在满足订货加工、货到现场前10天，提供给主管技术员审核，时间5天，转给主任工程师审批，时间3天，定稿后签发进行订货加工。
翻样计划：底稿、审核稿由相应个人自行保管；正式稿一式六份（采用统一正式表格），项目预算1份、材料股4份、主管技术员1份。
