地区种牛场12年上半年经济运行情况分析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工业经济运行情况分析”。
塔城地区种牛场2012年上半年经济运行情况
分 析 报 告
党委副书记、场长：陈树明
2012年6月26日
各位老党员、老同志、职工代表同志们：
首先，我代表地区种牛场党委、管委对今年以来致力于企业社会各项工作发展的村队干部、机关全体管理人员以及长期给予我们工作关心、支持和帮助的退休老党员、老干部、老同志表示最崇高的敬意和衷心感谢！
2012年，在地委、行署的坚强领导下，我们克服天气严重干旱对农牧业生产带来的不力影响，因地制宜，奋发作为，确保了企业各项工作的平稳开展。下面，我重点谈谈上半年经济工作运行情况，存在不足之处，还望同志们提出宝贵意见和建议：
一、工作目标任务完成情况
半年来，我们立足场情，为确保农牧业生产的正常开展，积极跑办协调贷款，千方百计争取和落实国家项目资金700余万元，致力于危旧房改造后期工程的完善、草原生态保护奖补政策的落实、新疆褐牛标准化养殖场的扩建改造、节水灌溉工程的维修延伸、兴修农牧区道路、机关办公楼维修改造等以民生建设为重点的基础设施建设，为全年各项目标任务的实现打下了坚实基础。
（一）在落实国家惠民政策方面：一是认真贯彻落实国家草原生态保护补偿奖励补助政策，为全场673户（2268人）牧民发放草原奖励补助资金135万元；二是我们采取贷款补贴、贫困补助等方式方法，加大农牧区危旧房改造、牧民定居、灾后重建工程的入住率，先后对贫困的农牧职工群众补贴20余万元，使绝大多数农牧职工入住新的抗震安居房，大幅度改善了农牧职工群众的住房条件；三是争取农机补贴100万元，提升了全场农牧业机械的现代化水平，提高了生产效率。
（二）在春耕生产备耕阶段：我们在去年打瓜市场疲软，大部分职工打瓜籽未卖，农牧民生产资金匮乏的实际情况下，主动与塔城市农村信用联社、塔城市农业银行协调，为全场农牧职工担保贷款1500余万元，基本保证了全场农牧职工春耕生产、牧业转场安全。
（三）在主导产业发展方面：首先，我们注册投入资金229万余元，成立了塔城地区新褐畜牧发展有限公司，为做强做大新疆褐牛产业，确保品牌不被外来单位兼并，灵活争取国家政策的支持奠定了较好基础。其次，投入80万元，在育种中心新建标准化养殖场，对化粪池、供电线路、场区绿化进行了科学合理布局，为进一步做实做强新疆褐牛产业提供了有力的硬件支撑。目前，我场已经完成150头优质新疆褐牛种公畜的鉴定工作。
（四）在大兴水利方面：根据今年天气严重干旱的严峻局面，我们审时度势，抢抓“水利建设年”政策机遇，不断加大农牧区水利设施建设。一是投入50万元，在锡伯图农区新修防渗渠5公里，加快了有限的水资源利用率；二是投入33万元，在农一队新铺设高新节水滴灌带600亩，为有效利用土地资源，为职工增收，企业增效奠定了良好的物质基础；三是投入15万元，对锡伯图农区老旧防渗渠进行了维修改造，提高了水的利用率。同时，我们采取企业补贴，牧民集资的方式，投入3万余元，在莫因塔勒牧区开挖疏导渠道3公里，有效利用也门勒河洪水资源，抢灌草场近5万亩，提高了单位面积产草量，有效缓解了今年牧业生产干旱缺草的形势。
（五）在农牧区乡村道路、牧道建设方面：我们抢抓地区加强农牧区道路建设的政策机遇，一是争取项目资金80万元，新修莫因塔勒牧道5公里，方便了牧区职工畜牧业生产；二是争取乡村道路建设资金80万元，新修和改善乡村道路10公里，便利了农牧职工生产生活。
（六）社会事业发展方面：一是随着社会统筹缴费基数的每年递增，今年我们全场要缴纳养老统筹金171万元，比去年缴费直接增加20万元，目前，我们仅完成12万元，占全年缴费比例的7%。医疗保险要缴纳106万元，比去年增加10万元，目前，我们已经缴纳53万元，占全年缴费比例的50%。工伤保险去年我们缴纳1万元，今年增加到2万元。二是全场现有退休职工500人，截至目前，共发放养老金459.18万元。三是全场共有城市、农村低保户231户476人，上半年共发放低保金40.6万元。
（七）其他方面：一是我们自力更生，自筹资金60万元，对场办公楼进行大规模维修改造，新建机关文化活动中心110平方米，为机关干部更好工作，提供了干净、舒适、美观的办公环境，为开展丰富多彩的文体活动提供了良好的硬件设施。目前，办公楼维修改造正在加紧实施中；二是我们加强和引进外来资金和技术，加紧对白杨河草场荒漠化治理工程的前期准备工作，这一工程的实现将彻底改变白杨河牧场的生态环境，为富余劳动力提供更多的就业岗位；三是我们招商引资，计划投资400万元，在莫因塔勒牧区新建一座种子包衣、农副产品精选、分级加工为一体的大型加工厂，该厂的建成将为提高白羊队、牛一队土地的整体利用率，科学调整农作物种植结构和提高农牧民种植技术，就近为当地的农牧户提供质优价廉的农资产品，并提供产前、产中、产后的系列化服务，使农牧职工群众增产增收产生重要影响；四是早筹谋、早计划、早打算，提前做好抗灾保畜工作。目前，我们已经投入40万元，在育种中心储备过冬饲草300吨。
二、存在的问题
一是由于今年天气大旱，势必影响我场农牧业生产，对1500余万元的春耕贷款还款压力加大，农牧职工上交企业管理费用的困难将随之加大。二是受天气旱情的影响，我场牧业生产自我调控的能力有限。
三是随着今年各种社会统筹缴费基数的继续加大，势必造成养老保险、医疗保险、工伤保险缴费按时缴纳压力增大。
四是企业管理人员整体素质亟待提高，作风建设仍需进一步加强，个别干部乱作为、慢作为已经严重影响到干群关系。
三、下半年工作努力的方向
一要继续加强项目跑办工作。争取各方面的资金，加大基础设施（水利设施、草料基地、农牧职工暖圈等）建设力度。把基础设施建设作为“职工增收、企业增效，优化机制、跨越发展”的支撑点，把有限的资源转化为经济优势，创造新的经济增长点。
二要主动积极抓好农牧业生产。面对今年天气干旱的严峻形势，首先，全体党员干部、各级管理人员要树立大局意识，从长计议，充分发挥主观能动性，深入职工群众家里做工作，转变农牧职工群众思想观念，督导农牧民储备充足草料，提前做好抗灾保畜工作。其次，继续加大农牧区水利设施建设，充分发挥好水利设施的作用，把有限的水资源利用好，努力将旱情减少到最低程度，确保农牧民增产增收。第三，要继续加强库鲁斯台草原的综合利用，及时抓好拦洪灌溉草原工作，提高产草量，增加牧民收入。
三要继续深入抓好品种改良工作，加大畜牧业的贡献率。依托我场新疆褐牛的品质优势，继续加快优质大畜的繁育普及；继续通过引进优质小畜，加快巴斯拜羊、绒山羊等优质小畜的普及，使全场农牧职工群众通过养殖优质畜种增产增收，实现产业结构、质量、效益相统一。我们要把增加牧区职工收入作为畜牧业发展的首要任务和长期任务，不断加大牧区基础设施建设投入，着力改善牧业职工生产生活条件，提升畜牧业对企业财务收入的贡献率，认真做好动物疫病防控，促进畜牧业健康持续发展。
四要继续加强干部作风建设。严格按照绩效考核要求，严肃考勤纪律，坚持定期督查，强化干部作风的养成；继续加强信访工作，正确解释和落实好各项惠民政策，把矛盾解决在萌芽阶段；切实加强学习培训，不断提高企业管理人员的政治理论水平和干事创业的能力，努力打造职工群众满意、党委放心的基层党组织，提升职工群众对组织工作的满意度和认知度。
五要大力倡导团结协作的团队精神。树立全场一盘棋的思想，各村队、科室站所、部门要和上级衔接好，把下级领导好，要相互配合、相互关心、相互支持、相互包容、相互团结。“细节决定成败，点滴铸就辉煌”，望同志们拧成一股绳努力提早入手，尽快做好企业管理费、各项社会统筹、小麦粮补面积的核查等基础性工作，切实完成年初制定的各项目标任务。
同志们，下半年的工作，机遇与挑战并存，困难与希望同在，任务更加繁重。让我们在地委、行署的坚强领导下，解放思想、扎实工作，抢抓机遇、为民奉献，全身心投入到为企业谋发展、惠民生、保稳定、促和谐的实践中，为全场“职工增收、企业增效，优化机制、跨越发展”做出自己应有的贡献，共同为提升全场职工群众的“幸福指数”而不懈努力！
谢谢大家！
