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新疆宜化安全生产论文
抓好皮带机运行管理确保安全生产周期
【摘 要】在皮带运输机运行过程中胶带跑偏时有发生,造成皮带输送机胶带磨损、皮带托辊及机架损坏,严重时会出现局部撒料或胶带撕,劳动强度也增加许多。员工在繁琐的劳动中怨言颇多,各种隐患层出不穷。
【关键词】电力企业皮带机安全周期
【正文】
随着330工程#1机组的顺利投产和产能日渐增大,皮带机的输煤任务愈加繁重。在皮带运输机运行过程中胶带跑偏时有发生,造成皮带输送机胶带磨损、皮带托辊及机架损坏,严重时会出现局部撒料或胶带撕,劳动强度也增加许多。员工在繁琐的劳动中怨言颇多,各种隐患层出不穷。
左肩是工艺指标、产量消耗,右肩是关乎国计民生的安全环保。如何协调好两者之间的关系?对此,事业部加强了专项整改:
1、组织员工积极参加安全学习和业务培训,坚持持证上岗,不断提高业务能力和防护意识。通过认真学习和执行安全生产方针,让员工坚守岗位,杜绝“三违”,保证皮带的文明卫生达标。
2、运行人员和维修人员一起做好皮机的检修、保养工作,当天发现隐患当天整改,做到隐患不过夜,保证设备完好运行。
3、加强班组安全技术能培训,提高自身安全责任心和技术水平,树立安全第一的思想,坚持按章操作。通过简单的案例反复分析,鼓励员工参与到日常维护管理,对日常工作中出现的各种异情处理做到奖不逾时,罚不滞后。
4、加强岗位联系汇报制度,鼓励班员积极查找隐患;发现重大安全隐患及时汇报,让员工具有预防事故和应急抢险避灾的能力,让“四不伤害”深入到每个角落,避免违章作业、冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。
生产必须安全,安全才能生产。生产与安全之间辩证统一关系的完美统一需要管理者有高超的管理艺术,有赖于班组基石的进一步夯实,有赖于上级领导强有力的支持,或者更有依赖于整个安环管理系统管理网络及组织结构的进一步完善与规范。思考会浪费时间,措施会增加成本,但是对于安全工作不思考不防范我们会失去的更多。效益诚可贵,但是安全价更高,效益损失了可以再赚,但是事故出现了一切都于事无补。所以对于安全工作,防范胜于救灾。这就要我们在工作中多用脑思考,自发主动的去发现和解决问题,把各种隐患都扼杀在摇篮里,把事故都控制在萌芽状态,我们的工作才会更安全高效。
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