自控他营运营先锋团队评选方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“旅游运营团队运营方案”。
自控他营运营先锋团队评选方案
一、目的：为调动员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩,鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的领导作用,改变以往以检查的模式,现拟每月开展优秀班组评选方案.二、评选对象: 一线班组团队
三、评选原则:
1.“公平、公正、公开”的原则； 2.优秀班组需获得多数班组长的认同；
3.评选过程中需注重对客观优秀事迹的收集和验证；
四、评选参与条件和要求：
1、重点评选项：
①、现场管理(得分占比40%)依据现场管理信息安全巡检表（见附件1）对现场办公区域的座席卫生、现场纪律、生产安全等方面进行巡检，对各班组的扣分按高低排序后取线性计分。
②、当月班组累计加班工时(得分占比60%)加班工时：除排班工时之外的额外加班工时,因话务高峰通知加班,或主动报名参加机动加班组,凡有通知加班,及时到岗支撑话务而产生的工时.对各班组的扣分按高低排序后取线性计分。
2、额外加分项：
①、优秀管理经验公开场合分享：就业外读物或班组管理经验在例会公开分享传递共享，相互学习，+2分
②、相互监督举报加分（要有实际依据：图片）+2分 ③、人员流失加分，考核期内人员流失保持最好前三名 +3分 最终得分=现场管理信息安全60%+加班工时40%+加分项-扣分项
3、评选数据来源与任务安排
①、运营组策划组建机动加班组，凡自愿报名参与人员当接到加班通知时及时到岗支援所获得的工时可用作计算班组加班工时，且当月员工如若有急事，可请事假冲抵加班工时，不必扣除薪资。由会彩协助提供各组当月加班工时；
②、各岗位主管协助共同负责现场巡检，并对巡检结果及时通报并纳入班组及个人考核，同时作为本次文明班组评选数据；
③、文明班组数据考核由运营组胡勋负责汇总与计算，并在计算后第一时间公布与反馈；
五、表彰和奖励
对被评为“月度文明班组”的班组公司将给予通报表彰，并在班组例会上颁发一等300、二等200元奖金，同时发放先锋团队流动红旗以示鼓励。
六、评选周期
每2个月评选一次，在第3个月公布结果，在第3个月后半月发放奖励。
现场管理信息安全巡检表.xlsx
