经销商如何做好统仓统配？由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“统仓统配物流”。
经销商如何做好统仓统配？
关键词：统仓统配，一站式配送商，智能仓储管理，仓配高效，智能仓储规划
过去一年，全国各地经销商转型升级做统仓统配，数量与日俱增。这说明大家都意识到了未来“大物流”是趋势。但真的踏入统仓统配这个领域，发现并没有自己想象的那么简单，里面的坑比想象的要多。
企业要做到统仓统配，必定需要用到高位货架，如果还是靠平库来做统仓，基本玩不转，因为统仓统配玩的就是对仓库的高容积率，靠这个来降低仓库的后续成本。
一旦使用高位货架，那么普通的进销存软件就基本歇菜，这时很多经销商会用惯性思维推理，认为只需要一套能管理高位货架的wms就可以玩转统仓物流，殊不知，这样更让自己掉入坑里。
经销商踩过的那些坑
一些经销商，认为WMS只要能管准商品在库位上的出入库数量就行，其实这个属于思想上的偏差，大部分的wms都可以管准仓库库位的出入库，这个是wms的基本功能，但有了库位管理，并不代表能把统仓统配的仓库管的“更快！更省！更好！”
还有一些经销商，看到别的企业仓库大、货架摆放饱满，就认为它管的好。其实不然，统仓统配，玩的是规模和效率！任何一个节点的不合理，都直接影响到仓库是否能高效运营，因为大量的订单和商品，如果效率提不高，那是很危险的事情。
更有甚者，在全国看过其他仓库运行，发现有些仓库工作效率特别高，就认为自己按它的模式搬过来也能效率这么高，实则不然。因为商品的属性、订单sku数、门店属性这三个要点不同，则仓库中采用的工作方法有天壤之别。
总之，经销商们因为这样那样的原因和想法，在统仓统配这个领域自己摸索的时候遇到很多坑，多走了很多弯路。
如何避免？
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