人力配置计画由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力配置计划”。
题目：人员编制制度
发布部门：人力资源部
版本号：
编号：G09-A-0014 页数：2页 首发日期： 版本日期： 联合拟定部门：无 审核：批准：
1.目的1.1确保人力资源的合理使用和分配，从而更好地满足医院的发展需要。
2.范围
2.1 医院人力资源架构及人才梯队建立。
3.定义（无）
4.职责
4.1 科室、部门主任：根据实际工作情况，填写《人员定编及计划增补情况表》，合理分配本科室、部门工作。
4.2人力资源部：根据各科室、部门提交的《人员定编及计划增补情况表》，按照国
家相关规定，结合本院实际情况，拟定《人员编制计划》。
4.3医院管理委员会：审核《人员编制计划》。
5.标准
5.1在拟定人员编制计划时应考虑到医院的使命、需求、病人的构成、病人需求的复
杂性和严重性、医院的服务范围以及在病人医疗护理过程中使用的技能，还应考虑到医院的整体发展规划和各科室、部门的实际需要。
5.2拟定人员编制计划要符合国家的相关法律法规。
5.3该计划必须以书面形式明确所需人员的数量、类型、结构比例及所期望的学历、应具备的知识、技能或其他必需的要求（符合国家相关的法律法规）。
5.3.1人员编制计划要使用普遍公认的方法来确认各类人员的数量，如根据床位确认需配备的医护人员数量等。
5.3.2人员编制计划应满足医院发展的需求。
5.4人力资源部应根据医院发展和科室、部门人员的需求情况审核各科室、部门的人
员编制计划，并负责将审核后的人员编制计划报医院委员会批准确认。
5.5严格按医院委员会核准的编制计划执行。
5.6若人员编制需求突然发生改变（如科室、部门人员紧缺），医院应参照《人员招聘
与录用制度》、《工作指派授权制度》执行应急人员调配，以保证工作的顺利发展。
5.7根据医院的发展和经营状况，人力资源部应定期对计划与实际的人员数量及岗位
进行持续监控，对全院的人员编制计划每半年汇总一次，以确保满足临床科室医疗和管理的需要。
6.流程（无）
7.表单
7.1《人员定编及计划增补情况表》
题目：人员编制制度
发布部门：人力资源部
版本号：
编号：G09-A-0014 页数：2页 首发日期： 版本日期： 联合拟定部门：无 审核：批准：
8.相关文件
8.1《人员招聘与录用制度》
8.2《工作指派授权制度》
