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企业战略认知
第1题
班组长理解企业的战略定位,应从()三个方面把握。
A.企业的战略计划是谁制定的 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D.企业的战略是如何选择的 答案:B,C,D
您的答案:A,B,C 题目分数:20 此题得分:0.0 批注:
第2题
企业战略构成要素()
A.经营范围 B.协同作用 C.竞争优势 D.资源配置 答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D 题目分数:20 此题得分:20.0 批注:
第3题
战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业将来会成为什么样子。()(新)
答案:正确
您的答案:错误 题目分数:20 此题得分:0.0 批注:
第4题
企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不体现在班组层面。()(新)
答案:错误
您的答案:错误 题目分数:20 此题得分:20.0 批注:
第5题
班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了,没有必要关注企业战略,这是高层关注的东西。()(新)
答案:错误
您的答案:错误 题目分数:20 此题得分:20.0 批注:
试卷总得分:60.0 试卷总批注:
一、判断题
1.班组长不需要具备远见卓识
答案:错误 您的答案:错误 题目分数:2
2.核心能力竞争对手很容易模仿
答案:错误 您的答案:错误 题目分数:2
3.市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好 答案:错误 您的答案:正确 题目分数:2
4.在超级竞争的环境里,做正确的事情很容易,正确的做事很困难
答案:错误 您的答案:正确 题目分数:2
5.高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上
答案:错误 您的答案:错误 题目分数:2
6.企业的效率越高越好
答案:错误 您的答案:正确 题目分数:2
7.客户价值等于客户感觉的效用
答案:错误 您的答案:正确 题目分数:2
一、多项选择题
1.班组长理解企业的战略定位,应从()三个方面把握。
A.企业的战略计划是谁制定的 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D.企业的战略是如何选择的答案:B,C,D 您的答案:B,C,D 题目分数:4 2.企业战略构成要素()
A.经营范围 B.协同作用 C.竞争优势 D.资源配置
答案:A,B,C,D 您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 3.下列关于班组建设的说法,正确的是()(新)
A.创新理念,学习借鉴先进管理思想和技术,顺应班组建设时代要求 B.提升素质,畅通职业发展通道,构建班组职工成长平台 C.要激发活力,尊重班组员工首创精神,挖掘班组自主管理潜能 D.传承精神,建设优秀班组文化,打造和谐敬业班组团队
答案:A,B,C,D 您的答案:A,B,C,D 题目分数:4
一、单项选择题
1.每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像 A.追求效率的组织
B.建立并维持亲密客户关系的组织
答案:B 您的答案:B 题目分数:2 2.客户购买的是
A.那些具体的产品与服务 B.价值 答案:B 您的答案:B 题目分数:2
3.开发领先产品性能的组织,一般会 A.鼓励打破常规并容忍失败 B.执行标准化的运营程序
答案:A 您的答案:A 题目分数:2
4.企业真正害怕的是
A.高效率的做错误的事情 B.效率低
答案:A 您的答案:A 题目分数:2
5.产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段 A.四个 B.三个
答案:A 您的答案:A 题目分数:2
6.下面关于战略的认识更准确的是 A.战略为企业提供发展方向 B.战略为企业提供发展方向和途径
答案:B 您的答案:B 题目分数:2
7.运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于 A.技术技能 B.概念技能
答案:B 您的答案:B 题目分数:2