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企业思想政治工作大有作为
建立现代企业制度是适应市场经济的必然选择，是企业谋求生存与发展的比由之路。那么，企业的思想政治工作在现代企业制度下，它的作用与价值究竟有多大?工作领域究竟有多大的空间?究竟抓什么？因此，企业的思想政治工作面临许多新的课题和严峻的挑战。
企业面临改制，但是，不管怎么改法，都需要做人的工作，都要以人为本，依靠人来实现企业的生存与发展。尤其是在日益激烈的市场竞争中，最根本的竞争是人的素质的竞争，而素质是由团队精神、队伍作风、队伍形象等诸多因素构成，这关系到企业的生死存亡。由此，就引出一个重要的话题——企业文化建设。企业文化是世界新兴的企业管理科学，起源于美国和日本的优秀企业。事实证明，国外许多知名企业及中国的“海尔”公司，都非常重视企业文化建设，并取得巨大的成功。
我们知道，企业文化是指企业在长期的经营活动中所创造出的具有自身特点的物资文化和精神文化的总和，是民族文化的一个组成部分，包括企业的物质文化、管理文化、行为文化和精神文化。再狭义一点讲，它是能够为绝大多数员工所信守的经营观、价值观在思想和行为上的综合反映，如企业精神、企业作风、企业形象等。从企业文化的内涵和外延中使我们认识到：企业文化内容丰富而精深，它是企业含金量很高的资产。如果把企业的经营管理提升到“文化”的层面，可谓高屋建瓴，对企业可持续发展具有强大的动力和永久的魅力。
从企业文化中，我们就会引出一个和它同质异体的工作——思想政治工作。二者本质是相同的：一是工作对象都是做人的工作；二是追求的目标都是充分发掘人的潜能，调动人的积极性和创造性，以实现企业的不断发展；三是在内容上也有相互包容之处。说二者是异体：企业文化的内涵远远大于思想政治工作，前者属于管理科学，后者属于政治范畴。
既然本质相同，二者可以相容。如果把企业文化的“建设活动”当作企业管理的一个平台，把思想政治工作当作一种“手段”，那么，二者就有了十分紧密的结合点和切入点。或者，把企业文化的建设活动当作思想政治工作的舞台，那么，思想政治工作不仅工作领域十分宽广，而且，思想政治工作的作用和价值也就大了，任务就更重了，也就大有作为了。那么，如何通过思想政治工作来建设企业文化？
一、塑造企业精神
企业精神是企业文化的核心和灵魂。它是把企业的奋斗目标、发展思路、管理体制、经营理念、群体意识、团结信念等诸多因素都融为一体的、并高度概括的结晶。优秀的企业精神是企业的隐形资产，是企业发展的支柱，具有很强的感召力和向心力。企业精神是一个不断实践、不断凝聚、不断发展、不断提高的循序渐进的过程。这就需要通过思想政治工作的各种途径和方法，着力培育和塑造企业精神，包括“安全第一”的理念、“质量是企业生命”意识、“创新是进步灵魂”，以及诚信观、竞争观和敬业奉献精神等，为企业的发展提供强大的动力。
二、塑造企业作风
企业作风是指具有企业特色的规章制度、道德规范、经营管理等在全体员工行为上的表现风格。比如，有令则行，有禁则止，自觉遵守规章制度；召之即来，来之能战，战之能胜，坚韧顽强；管理科学化、制度化、规范化，政令畅通。其中，队伍的道德行为是企业作风最重要的品格。十六大报告把“德与法”共同作为治国、强国方略，国内许多企业把“以德兴企”当作重要的管理谋略。道德是人们共同生活规范及行为规范。对企业员工来讲，遵守职业道德是最基本的行为准则。从深层讲，产品是人品的物化，优良的产品是优良的职业道德的结晶。只有一流的职业道德，才能创造一流的产品；只有一流的产品，才能创造一流的效益。这就需要通过思想政治工作，加强宣传教育和开展各种实践活动，使员工敬业、精业、诚信、守法。
三、塑造企业形象
企业形象是精神与物质、表与里的有机统一和表现，是社会公众和企业员工对企业全方位的综合印象和评价。企业形象的表现途径，既有物质的，如施工进度、安全生产、施工质量、经济效益等，也有精神的，如心理素质、精神风貌、信誉知名度等。这些形象在市场竞争中举足轻重。这就要通过思想政治工作，对内“内强素质”，对外“外塑形象”，包括文字宣传、形象宣传、企业包装，以提高社会知名度，增强竞争力。
实际上，企业精神、企业作风、企业形象是相互联系的统一体。建设企业文化是企业发展的高层次战略，既要有长远规划，又要有短
期的实施步骤。通过强有力的思想政治工作，不断发展企业文化，让思想政治工作在建设企业文化中大显身手，为企业创造出长久的经济效益和社会效益。
