为什么需要培训由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业为什么需要培训”。
为什么需要培训?
黄总,您也知道,在改革开放这四十年的过程中,很多中国人做上了老板富了起来。但是随着企业越做越大,老板也会发现光凭自己一个人带动整个企业的发展非常的辛苦,相信您也是感同身受的。这个时候就需要外界的力量来帮助企业进行管理上的转变。而我们今智塔集团就是一家依附于市场需求、非学院派注重实战的培训公司,我们的方法简单、实战、有效,老板无论学历高低,只要有做企业的经历,都会听得懂、学得会、用的出。我们将协助您在企业内打造一支与您拥有共同信仰、共同价值观和共同愿景的核心团队,具有强大的战斗力和执行力,帮助您从原来一个人带动一群人转变成一群人影响更多人的模式,这样您的企业的发展会更加顺畅,您的管理会更加轻松。黄总,如果您觉得培训的投资太高,那在此与您分享一句话:没有经过培训的员工将是企业最大的负债,放弃成长的企业家将会把企业和团队变成负债!所以企业要做强做大,您要实现您的愿景,就一定要通过培训的帮助。而我们今智塔集团就是可以帮助到您的培训公司!
今智塔集团如何实现培训落地?
某总,我们公司的落地服务是我们区别于其他培训公司的关键,也是我们课程价值很重要的一部分。我们的落地服务分为三大部分。第一部分是课程内容的落地系统导入,比如说王冲老师的运管密码,课程包括第一个是企业文化落地系统,就是在企业的文化建立之后,如何把文化落实到员工的工作中,从知道企业文字,到观念上认知企业文化,再到行为上认同,再到企业文化成为员工的习惯。第二个是机制落地系统,也就是说,根据王老师所讲的方法,如何做到法治大于人治,具体来说通过什么样的机制激励和惩罚员工,股份制何时建立?股份怎么分?当然分了之后如何退股?这些都是对企业至关重要的。第三个是企业人才的落地系统,包括企业如何招人?培养什么样的人才?建立什么样的晋升渠道和淘汰机制保证人才的供给?
第二部分是很重要的一个会议系统。其实开会是很有学问的,开会可以鼓舞士气、传递思想、解决问题。能不能把会开好是公司管理执行能否到位的关键。很多公司开会都是流于表面,并没有真正发挥会议的功效,所以我们会帮助企业导入一个会议系统,包括早会、夕会、启动大会等内容。
第三部分是我们一个团队打造的训练。这个训练由我们公司一位从事培训十余年的老师来负责,包括团队打造的培训、拓展训练。经过我们这位老师的训练,团队的凝聚力和执行力可以得到显著的提升。
企业人才储备机制
(能人中的首恶不敢惩罚?能人走了没有新人才接班?强人恃才傲物,老板不知所措?)
某总,您说的这个问题在民营企业是普遍存在的,具体来说这个问题以前给企业造成过什么样的损失呢?那这个局面如果不改善的话您觉得会有什么样的后果?
其实所有这些都是因为企业的人才机制不到位。这首先是因为企业里面没有很好的人才培育机制。新人不培养,老员工就没有危机感,就很容易恃才傲物。但要说培养新员工,老板又怕员工忠诚度不高,不敢信任也不敢投入太多。企业没有淘汰机制又没有培育机制,老员工没有危机感,新员工没有信任感,人才阶梯严重断档,所以造成您所说的问题。一个真正执行有效的团队,是安全型的团队,老板不依赖任何人,任何人的犯错要得到惩罚,任何人的离开不会造成太大的损失,绝对保证制度的公平性和神圣性。
在此呢我给您提供一个很简单的操作建议,那就是企业人才储备机制。这个机制实行起来很简单,成本也很低。具体来说,就是对重要的岗位设立两到三个副级干部,这个岗位的正级干部走了,任何一位副级都可以顶替。这样下来,正级干部就有危机感,就必须敬畏老板、敬畏制度。如果您觉得培养两到三位副级干部成本太高,那么可以参考一个队长的机制。也就是设立队长,其职能相当于见习干部。这些见习干部本身不用多发工资,也没有特殊的权位,但是如果见习的好就能晋升,也就是给他们足够的发展空间。这样的制度最大的好处就是节约您培养人才的成本,让人才在实习和竞争中自己去成长。而人才自身也会更珍惜。
这些只是我作为学习顾问一点小小的建议,王冲老师的课上会详细讲到人才的培育和开发,而具体操作方式您也可以在达成合作以后与我们的老师去商讨。
门票太贵
您应该不是觉得这一万多块钱的价格贵,而是没有看到我们课程的价值。这个课程价值是体现在两个方面的,首先王老师的三天大课本身价值就超越了这个价格,很多企业家一开始也觉得很贵,但是上了王老师三天的课程之后,觉得效果非常好,一万多块钱花的非常值得。更何况这个课程老板是可以免费复训的,一个月一次的课程您免费复训个四五次,还会觉得贵吗?您如果决定去上这个课,我们会与您签订一份合作协议,协议上我们保证如果您听课不满意我们全额退款,这是我们对王老师及课程的自信,也是我们对客户的真诚和承诺。
除了课程本身,我之前也和您介绍了我们的课后服务,所有这些加起来价值远远超过了两万元的价格。当然您现在感受不到这些是很正常的,所以我们采取先体验、再合作;再体验、再合作的方式,从这个推广义讲开始,如果您觉得我们不能帮助到您,那您可以不与我们继续合作,我们也不会同意浪费您的时间的。