专业技术人员提升自身绩效的策略试题_提升自身绩效的策略

其他范文 时间:2020-02-27 05:46:52 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

专业技术人员提升自身绩效的策略试题由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“提升自身绩效的策略”。

2014年专业技术人员提升自身绩效的策略试题(最全版)

2014年专业技术人员提升自身绩效的策略试题(最全版)

一、选择题

1.“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的【B】坎贝尔

2.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称【B】事业部制结构

3.“吾生也有涯,而知也无涯”强调的是什么的重要性?【B】终身学习

4.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”说的是哪一种观念【C】学以致用

5.《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是【C】彼得·圣吉

6.360度绩效考评的前提就是三稳定,不属于的是【C】政策相对稳定

7.360度绩效考评立意甚佳,表现在【A】360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的8.360度绩效评估的缺点【B】考核成本高

9.360度绩效评估的应用误区【C】滥用

10.360度绩效评估的优点是【A】全面客观的了解有关自己的优缺点的信息

11.KPI的应用误区是【B】对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题

12.按照考核内容绩效考核的方法分为【B】特质法

13.彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中,哪一项是最重要的【D】强化系统思考

14.编码后的信息通过一定的形式、方式结合具体的条件进行信息传递指的是【C】渠道

15.不固守已经掌握的知识和形成的能力,对自己的知识,认识和能力不断进行完善的能力被称为什么【C】自我更新

16.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点【C】模拟分权制

17.常见的绩效指标类型是【B】质量

18.冲突产生的原因不包括【A】良好沟通

19.对于冲突处理的基本策略,高度合作且武断的情况下,尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是【A】合作策略

20.对于冲突处理的基本策略说法错误的是【A】抢夺策略

21.对于冲突的消极作用说法错误的是【B】冲突不会对群体效率产生影响

22.对于岗位分析的主要方法,说法错误的是【A】想象法

23.对于岗位分析说明书,其中的误区是【A】只重结果,不重过程

24.对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是【A】目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析,25.对于沟通的功能说法错误的是【A】言语功能

26.对于合作方式,无效的情境是【A】总是很复杂

27.对于合作方式,无效的情境是【B】问题或任务很简单

28.对于绩效辅导说法错误的是【C】与员工的直接上级无关

29.对于绩效管理的流程说法错误的是【B】绩效实施

30.对于绩效管理的目的描述错误的是【B】成果目的31.对于绩效评价方面,说法错误的是【B】怎样评价

32.对于流程再造的方法说法错误的是【A】强调面相客户和供应商来整合企业业务流程

33.对于流程再造的特点,说法错误的是【C】以上司为中心

34.对于倾听的具体行为,说法错误的是【B】打断对方

35.对于任务绩效,描述错误的是【B】他受情境等因素的限制

36.对于团队的类型,分类错误的是【C】娱乐团队

37.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是【A】潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可

38.对于周边绩效描述错误的是【A】受环境因素的限制

39.对于专业技术人员的概念,说法错误的是【A】单纯付出体力劳动人员

40.对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是【A】无法衡量

41.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是【C】需要上级来遥控指挥

42.对员工的行为进行衡量的方法有【A】关键事件法

43.岗位分析的直接结果是【B】岗位说明书

44.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括【A】岗位描述和岗位规范

下载专业技术人员提升自身绩效的策略试题word格式文档
下载专业技术人员提升自身绩效的策略试题.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文