人力资源相关理论在现代组织中的作用_人力资源部组织职能

人力资源相关理论在现代组织中的作用由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源部组织职能”。

人力资源相关理论在现代组织中的作用

人力资源管理就是通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。培养全面发展的人。因此，在当今现代组织中人力资源的管理必不可少。

1.招聘与甄选在现代组织中的作用

招聘和甄选不仅是人力资源管理的第一关，对于企业的生存和发展也具有战略意义招聘的结果直接关系到企业能否保持优良的员工素质和合理的结构。招聘工作是人力资源系统的输入环节，其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。市场竞争归根到底是人才的竞争，企业经营发展的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。有效的招聘可以确保录取人员的质量可以降低企业的成本，一项好的招聘工作还可以扩大企业的知名度，树立企业的形象。

2.团队建设在现代组织中的作用

集思广益，相濡以沫的团队力量及其重要因为它给一个组织带来了生存的源泉。小到各种团体比赛，大到企业国家，任何一种组织的成功都需要团队的力量。因此团队建设在现代组织中十分重要。

在一个团队中，如果所有的团队成员的思维模式都是一样的，那么他们一定能够很平稳、标准地完成任务；如果团队成员有多个思维模式，但每一个模式都与其它的模式有或多或少的冲突，如果最终不能达成共识的话，这个团队在无形中已经解散了，根本无法完成任务；如果团队成员有多个思维模式，但是最终他们能够意识到团队的最终目的，那么他们会将不同的思维模式按照需要进行合理整合，用一种打破传统的方法完成任务。因此在现代企业中要大力发展团队建设。如果说招聘是选拔人才，那么团队建设就是组合人才和发挥人才。

3.战略与规划在现代组织的作用

信息时代，企业生存环境瞬息万变，以及企业面对变化缺乏适时的应变能力，是导致上述问题接踵而来。人力资源规划实质上就是这样一项未雨绸缪的举措，它能够帮助企业发现现有人力资源与未来发展需要的差距、通过分析产生差距的原因，明确未来人力资源开发培养的方向和途径以及面临的潜在风险，并且设计和调整相应的政策和制度，以保证及时适应未来的环境变化，为实现人员的合理配置和有效使用创造条件。

人力资源战略规划是人力资源具体管理工作的根本出发点，对人事发展、绩效管理、薪酬管理、培训管理等业务管理功能模块起着重要的引导作用。鉴于国内企业集团在规划方面缺乏先进的管理理念、实践经验不足的现状，我们认为多数企业的人力资源战略规划应着眼于人力资源规划体系的建立，而并非传统意义上仅仅是对企业人员的需求和供给规模进行预测和平衡。

总之，人力资源在现代企业中的作用十分重要，它是一个组织发展的动力与源泉。

2009120647张靖