会务服务基础知识及案例分析(推荐)_行政会务案例分析

其他范文 时间:2020-02-27 05:37:17 收藏本文下载本文
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会务服务基础知识及案例分析(推荐)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“行政会务案例分析”。

会务服务基础知识及案例分析

1、客服人员巡查现场时,发现有陌生人该如何处理?

1)询问方式:“您好!有什么需要帮助的吗?”“您好!请问您到哪个部门我给您指引。”(既可以了解到陌生人去哪里,有无登记,又可以帮助陌生人)。2)与门岗、前台人员联系确认,刚进入的陌生人有无登记,登记的被访部门与实访部门是否相符。

3)如果没有登记,必须请其登记,想尽办法使其登记。避免由于未登记造成一定后果。

2、周末外来送货车辆进入写字楼时,将门岗价值几万元的监控探头撞坏,险些撞到门岗安全员及其他同事,这时你在现场该如何处理? 1)保护好现场,控制肇事车辆及驾驶员。2)查看同事是否受伤,安慰稳定受到惊吓的同事。

3)逐级向公司相关领导汇报破坏情况,得到批示后向甲方领导汇报相关情况。4)协助交警及保险公司勘察现场。

5)肇事车辆离开时,扣押相关证件或请其写下字据,以备后续赔偿相关事宜。6)将相关证据转交给甲方,由甲方与肇事方进行商谈。7)跟踪事情处理结果,直至监控探头恢复正常。

3、你对周边辖区情况熟悉多少,如:医院、邮局、公交线路、银行、超市、服务区周边有哪几条路、周边相邻企业等?

作为服务中心的一员,熟悉服务区域的周边情况是至关重要的,客人随时问我们,都能对答如流,这样才能为客人提供更周到的服务。

4、接待一场重要的接待,你所有做的准备工作有哪些?

1、与主办方对接会议时间、名称、人数、参会领导及需求;

2、通知业务块负责人(要做到信息畅通);

3、准备会场物品(根据主办方要求准备);

4、会场布置;

5、检查会场是否按要求布置,无误时,请项目负责人检查;

6、人员安排;

7、会前、会中保障;

8、会后送客安排;

9、会后收尾。

5、假如你接了个机密型的会议服务,当你续完茶水后,会议主办方告诉你不用站立会场,如有需要再通知你,但要确保任何人都不允许进入会场。没过一会,来人说有非常紧急的情况需及时告知正在与会的一位客人,如不及时告知可能造成很严重后果。这时你怎么处理?

1)首先我们应站立在会场门口,时刻关注着,并把主办方对这场会议服务的特殊性要求告知其她参与服务的同事,要做到信息畅通;

2)让这位客人在外面稍等一下,并在不影响会议质量的情况下找到会议主办方,让其与这位客人对接;

3)当事情已超出自己处理或判断的范围,则及时向上级领导汇报,不要擅作主张。

6、为什么客户永远是对的? 1)这是服务业的准则;

2)从一种经营观念的角度来讲,客户永远是对的,给予给客户最大的尊重,获得客户对服务的满意

3)目的是为了取得良好的社会效益和经济效益

4)从员工的角度,规定员工处理客户关系时的原则和方式,只有这样照顾客户的名誉心里,解决问题就会很容易;

7、在工作中我们做错事该怎么办?

1)不可推卸责任,不卑不亢:要抱着认真、负责的态度,尽最大努力将工作做到完善妥帖,避免出现差错;

2)要真诚的道歉:首先表示歉意,及时采取有效的补救方法; 3)查找原因,如实向领导汇报;

4)吸取经验教训,避免类似的事情发生;

5)如果错误已经发生,不得隐瞒,自己不能解决的要马上请示上级领导,以免酿成大的事故后果;

8、在会务服务过程中,客人请你外出帮忙买东西或办其它事,该如何处理? 1)委婉向客人解释你的工作职责和工作范围;

2)如果客人不急,可以等会议结束或下班后帮其办理; 3)如果很重要又非常紧急,可以请示上司是否安排其他同事帮客人代办。

9、因为自己的工作疏忽导致客人不满投诉,怎么办? 1)首先,真诚地向客人道歉,不要过多的解释原因;

2)征询客人的要求,并对自己的行为负责;报告上司,并对客人批评和建议表示感谢;

3)总结经验,避免类似情况(错误)再次发生。

10、因你服务的非常出色,客人请你到他的公司给其员工进行培训,如何处理? 1)首先,对客人的认可和夸奖表示感谢,并说明自己取得的成就跟公司的培训是分不开的,其实自身还有许多不足之处; 2)其次,把客人引荐给上司,由上司与其洽谈。

11、客人在水果中吃出虫子,因心理问题导致身体不适怎么办?

首先,告知客人我们买的水果是无公害水果,对身体无害;

其次,立即报告上级领导,征得客人意见是否需要送其到医院进行检查。

12、业主问你公司的基本情况,你该如何介绍?

公司全称是合肥科园物业管理有限公司成立于2003年7月,是合肥科园房地产开发有限公司的全资子公司,公司总经理徐勇。2005年至2008年,公司在全省首家特邀国内第一成熟物业品牌——深圳市万科物业服务有限公司担任现场管理顾问。公司现已为二级资质,被合肥市物业协会誉为“合肥物业管理企业综合实力三十强”,公司员工300余人,共管理着六个项目约142万平米:合肥九溪江南、舒城九溪江南、高新区碧海山庄为别墅区项目、省电力科学研究院、省电力设计院、政务区宏源大厦省送变电项目等,其中九溪江南项目已被评为“全省物业管理优秀住宅小区”。

13、当你不小心将茶水溅到客人身上怎么办?

1)首先要道歉,并为客人送上纸巾或口布,请客人自己擦拭; 2)千万不可以为客人擦拭特别是女宾; 3)立即将事情上报领导

4)事后要分析原因,并做好记录,吸取教训。

14、服务人员与客人非常熟悉了,应该怎样保持距离?

客服人员对每一位客人提供的服务都应该是标准的,与楼内关系熟了的客人也不要有过多的交流,避免不必要的麻烦,应该有统一的尺度,不能过冷也不能过热。

15、客人发脾气骂你时怎么办?

作为一名客服人员,接待和服务好客户是我们的责任,即使挨骂也应同时做好接待工作;当客人发脾气时,我们需保持冷静,认真倾听,待客人平静后,再作婉言解释和道歉,绝对不可以与客人争吵和对骂,如果客人的气尚未平息,要及时向领导汇报。

16、为什么服务人员要有较强的应变能力?

在服务过程中由于服务人员与宾客分别代表着不同的利益,因此双方之间的矛盾时有发生,在这种情况下,应变能力强的客服人员就能够正确的处理各种矛盾,在即不损坏公司名誉又能维护客户情面的情况下,妥善的把问题处理好。

17、我们乘坐电梯时遇到业主/领导时应注意哪些?

1)我们乘坐电梯时应站在电梯的门边,不可站在电梯门前;

2)电梯到达时,要让电梯里的客人先出来时,方可进;如旁边有客人乘坐,要用手示意,请客人先上电梯,同时用手挡住电梯门的安全弹簧或开门按钮; 3)如电梯后,仍站在电梯的按钮的一边,主动问明客人到哪一层,并帮忙按钮; 4)出电梯时同样让客人先出。

18、客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时该怎么办?

1)坚决不可以说“不知道”“可能”“我想”等这样的字语来回答客人; 2)一个优秀的员工不仅有良好的服务态度,还要有熟练的服务技巧和丰富的业务知识;还要熟悉本公司的概况和社会情况,这样就可以避免客人提出的问题我们不懂或不知道;

3)客人提出的问题,我们要认真、仔细的倾听,遇到自己不懂或不清楚的、回答没有把握的,我们应请客人稍后,然后去向相关知道的人员请教后在给与答复;必要时还需记下客人的房号或电话号码待问题了解后可给与回复。

19、在服务中,应如何把握自己的不佳心情? 1)首先在工作时间要控制自己的情绪;

2)在工作中不论自己的岗位好与坏,都要做到对客人/业主一样的热情有礼; 3)每天上班检查自己是否带着微笑来上岗,不能把个人情感带入工作中; 4)要时刻记住,以主人的身份礼貌待客,这样才能在服务过程中得到检点,给客人提供满意的服务。

20、不小心让陌生人强行闯入楼内服务区时怎么处理?

安全人员在跟后制止的同时,应及时用对讲机与前台对接,说明其人的特征,前台第一时间安排人员在大厅阻止访客与其进行沟通,告知必须按程序登记或者确认有预约才可进入。

21、业主不愿出示证件时怎么办? 1)首先态度要端正;

2)确定身份:在确定是业主的情况下,请业主尽量配合我们的工作,麻烦下次主动出示证件;

3)若业主不予理睬时,要及时了解业主的姓名、部门,下次再见时直接称呼业主姓氏,提醒出示证件。

22、现场品质与我们客服人员有关吗?

做好品质管理就是我们提高公司服务水平的重要手段之一,是每个物业管理企业中全员、全过程的体现,我们任何人都有这个义务积极带头起到监督和管理的作用。

23、作为前台接待人员,你对楼层分布和各个部门的位置能完全掌握吗?

本项目的每一位员工,无论是客服接待人员还是会务服务人员,能更好的为业主和客人提供高效的服务,最基本要做到的就是要非常熟悉楼内及周边的业务知识。

24、客人不小心把话筒摔坏了,你怎么处理?

1)首先安慰客人,让客人不要有畏惧感,并及时汇报会议主办方,让主办方处理,是否追究客人的责任;

2)其次,及时汇报上级领导,并作记录请会议主办方签字确认。

25、在公共区域或走廊上遇到客人该怎么办?

微笑.点头,尽量靠边行走,尽量不要超越客人,若走道上有两位客人在谈话,不可随意从中间穿过,应该从客人背后或打招呼致歉后再穿过。

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