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改革需规避“三个现象”
丰城市委办公室 周敏
当前，不少地方出现这样的情况，说起改革兴高采烈、轰轰烈烈，看似高举改革大旗，实则波澜不惊，把一些日常工作形式的改变当成改革创新，把改革做成“嘴上工程”。
究其原因，有的是创新能力不足，思想不够解放；有的是触及利益太深，顾虑太多；有的是劲头虽足，但超出本级权限。种种原因导致的是嘴上叫得响，其实社会没反响，群众听不到响。
避免“嘴上工程”，把改革做实做深，关键是要避免三个现象。首先是“炒现饭”现象，不能把年度工作计划换个名称变成了年度改革要点，具体内容无非是做好征地工作，保护生态环境，发展教育文化等等。说起改革，不乏创新之举，诸如上海的“国资改革20条”、广东的“先照后证”工商登记制度改革、新余的公车改革、宜春的农村土地确权等等。我们可以做的很多，应该做的也很多。其次是“做好人”现象，如果因为会损害部分人利益就望而却步，那损害的将是全体人民群众的利益。深圳的大部制改革，一下子裁减近1/3的政府部门，广东顺德更是一夜之间把41个党政机构大刀阔斧地调整到16个部门，这一过程损害了少数人的利益，但维护了更多人的利益，这正是改革的独特魅力和真正内涵。最后是“越级跳”现象，有的基层干部抱怨改革权限不够，放不开手脚，把改革等同于要权力，把精力和干劲放到一些超出权限的领域，最终劳而无功。殊不知改革就像排兵布阵，只有找准定位，听从指挥，配合作战，才能起到1+1>2的效果，才能制胜全局。
