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西昌市供销社湿地六期拆迁工作经验交流
(市供销社副主任杨吉秀)
尊敬的各位领导：
大家早上好!按照会议安排，我在此代表市供销社邛海湿地六期拆迁工作组就这次拆迁工作作一个简短的总结发言，不妥之处，请各位领导批评指证。
一、基本情况：
在这次邛海湿地六期拆迁工作中，我单位拆迁涉及的范围是海南乡缸窑村，工作组共有7个市级部门，我单位拆迁任务共26户(其中只拆实物5户)。在3月26日—4月4日实物调查阶段的10天时间里，我单位实物调查丈量完成率一直处于中上水平，其中有一天位居第1名。5月17日正式征地拆迁协议签订第一天完成了16户，超额完成了办公室下达的50%的任务，并于5月23日下午在缸窑村工作组中率先完成了协议的签定。
二、几点体会
1.掌握政策讲究一个“透”字：
我们组织工作组人员认真学习领会拆迁文件精神，首先做到从为什么要拆迁，拆迁对西昌的发展有什么好处、对拆迁户有什么益处、对子孙后代有什么作用认真领会，首先说服自己，增强自己的信心，对拆迁户的宣传也就能底气充足，正确宣传；其次，对各种安置政策、补偿条件做到乱熟于心，在宣传时做到有问必答，有规可依。
2、具体工作讲究一个“情”字：
在工作中，我们做到认真为拆迁户服务，用真心对待拆迁户，既要认真履行拆迁任务，又要热心为拆迁户着想，要考虑各家的具体困难，充分利用好政策，为他们解决具体困难，取得拆迁户的充分信任和配合（举例）。拆迁涉及每个农户的切身利益，往往他的某个合理诉求没有得到及时解决，那才是真正的“门难进、脸难看、事难办”，这时我们就会换位思考，细致耐心地做他们的思想工作，用老海亭等地农民搬迁后得到的实惠例子帮助他们打开心结；只要拆迁户打电话说他在家里面或在乡上等我们，无论当时我们在哪里且有多忙，都会立即赶到为他们解决问题，以此取得他们的理解与支持，比如张昌和，当时我们接到他的电话要求解决拆除后无法通路的问题时，我们正在政策法规组咨询相关政策，我们一点没有推诿立即赶到他家进行问题的处理，以致后来在协议的签定中，他在医院照顾生病的父亲时，他都没要我们去城里找他签协议，而是自己直接找到我们把协议签了。再比如，实物补偿套算公示期间，我们工作组人员背上手提电脑，挨家挨户帮助拆迁户核实补偿金额，由于套算工作的每个细节都做得相当仔细，拆迁户在核实补偿时未出现一点偏差，这点得到了他们的充分信任，为以后拆迁补偿协议签定打下了良好的基础；真正涉身处地的为拆迁户着想，打消他们心里的顾虑，他们提出的问题不能解决的，要明确对他说不能解决，而不是哄他让他觉得有可能得到解决，要让他真正相信你，比如殷达剑，他和他老婆都是残疾人，他的不合理要求我们给予了当场拒
绝，但是想办法为他解决一些实际问题，当着他的面给民政局、残联打电话，看他们家的这种情况是否有什么相关的政策给予解决；征对他认为他老婆户口从川兴焦家迁到缸窑村进行安置后，在川兴焦家就取消每年分红的问题，就这种相同情况我们了解了缸窑村这边的处理办法，同时联系川兴镇的分管领导、焦家村的书记问清情况，虽然最后都没有明确的说法，但是我们的工作态度直接感动了殷达剑，他没有再提出任何要求就把协议签了。
3、执行政策讲究一个“活”字：
首先工作方法灵活，我们采取先易后难的办法，对部分不理解政策的拆迁户采取政策攻心及实例给予说服，告诉他们这是政府工程，所征的土地是用于修建湿地惠及子孙后代的利民惠民工程，同时以阳光学校处当时一户未签协议户目前状况作例进行宣传，做到以理服人。针对具体情况，找准问题切入点，没有政策找对策，比如殷从富，和租他房子的一家国家电网公司负责人串通，以违约名义要求补偿6万元，否则不签约，我们就合同内容找律师进行了认真分析，同时找到这家公司负责人将这次拆迁的目的及重要性给予了强调说明，并就此造成协议签不下来所造成的后果的严重性进行了分析后，第二天殷从富不再提6万元的事就把协议给签了。
4.解决困难讲究一个“靠”字：
这个“靠”字不是“等、靠、要”的“靠”，而是“依靠”。我们既依靠于拆迁户的配合支持，也依靠工作组的同志“5+2”白+黑地艰辛工作，更依靠朱明副市长、李国富副主任、巫从友主任、乡
上的马卫书记、余波乡长、及二组办公室工作人员维稳组同志对我们工作的及时指导和大力支持。为我们顺利签订协议做了坚强的后盾（举例）。
结尾说点谦虚客气的话。
