德国企业“有错必罚”管理思想启发由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业战略管理启发”。
《“有错必罚”练就德国人高素质》之感想
------小慈是大慈之贼
德国人在我的印象中一直是以严谨、严肃、时间观念强、素质文明甚至有些刻板的民族。我们常常在商业产品的对比中，看到很多知名企事业家追捧德国制造，“开宝马、坐奔驰、家用电器西门子”已经成为一种高品质生活的象征。故世界上有很多的商家尤其是制造产业都开始学习效仿德国人的制作工艺和流程，有的甚至被全套搬往中国，但是到了中国之后，就严重的烙上了中国制造的痕迹。这不禁让我们思考，这个中的差异到底出现在了哪里？工艺、设备、流程以不能够解释这些变化。今天我看到了这篇文章，我想结合一个真实的案例谈谈我的感想。
“有错必罚”当看到这篇文章的题目时，脑海中就浮现出德国人严谨刻板的形象，文章起初看到没买票上车的现象，感觉在中国这是很常见的，尤其在春运、暑运等高峰时期，但从来只是补票，并没有见到任何更多的处罚，其实身在中国的我，脑子里也闪现过一刹那的念想，德国人是否过于严谨了，是否过于拘泥了，但是看到后面，我不仅感觉到了“处罚”的力量，更是感受到了“小慈是大慈之贼”的威力。这不禁让我想起今年多地惊现暴雨，城市看海游泳的现象。曾经我在上海生活过半年，结识了一些在上海做地铁材料的朋友，说起地铁的设计，朋友又一次对德国设计伸出了大拇指。上海的地铁一号线和二号线分别是由德国设计团队和中国设计团队做的。二者的差距，网上的评论很多很多，运营成本的对比我就不再赘述了，就是三
个台阶的设计其实还有一个小小插曲。其实德国设计团队在第一次递交设计方案时，是并没有那么高的台阶，但是他们通过一段时间的实地考察，发现上海属于沿海城市，且本身地处南方雨水就较多，所以他们坚持将每个地铁出入口处加至三阶台阶，并要回已递交的设计方案，愿意承担一切因方案延误所受的损失，他们的原因是，不能因为任何一点点的出错而毁了德国设计团队的名誉，处罚不怕重要的是不能出错。就是这三阶台阶，就是这一点点的错误，德国人勇于承担处罚，若是北京多上几个台阶，是否能让地铁不如瀑布那样凶猛，中国惊现多个城市积水，青岛却一直未有此类报道，那是因为早在100多年前，德国人就为当时的小渔村设计了可以运用百年的排水系统设计。其实这些德国人严谨的案例还有很多很多，这与他们平时生活严谨，民族文化和所传承的理念都有很大的关系。其实更重要的是，德国人明白了严谨、处罚对他们的民族意义，处罚不是目的，而是一种态度，更是一种对制度、对法律法规的尊重。、再说到“小慈是大慈之贼”，看似小小的处罚，偶尔的通融严格上讲其实就是姑息，但是在中国这样千百年来推崇孔孟之道，讲究中庸之道的民族文化底蕴下，如何执行“有错必罚”，如何让管理者和被管理者理解“小慈是大慈之贼”，就不失为一门管理的艺术，我们要学习德国人的严谨，尤其是在流程管理和制造事业中，但是也不能完全不尊重我们民族传承的文化观念，中国人隐忍、踏实、智慧等等我们也有我们的民族特点，要想将两者结合，合理的制度要求，严明的处罚奖赏，就显得尤为重要。我们常说政治上走一条具有中国特色之
路，那么企业管理和为人处世上更要走一条具有自己特色的管理之道，取之精华，弃之糟粕，这样才能在未来的企业竞争中立于不败之地！
