青海平安县国税局切实做好绩效管理工作[优秀]_如何做好绩效管理工作

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近期，平安县国家税务局认真贯彻落实上级关于推进绩效管理的总体部署，并不断深化党的群众路线教育实践活动成果，结合县局实际深入开展绩效管理工作，组织制定了一系列规章，确保绩效管理工作顺利实施。

制定科学计划，确保指标落实。县局各科室根据《平安县国家税务局绩效管理考评指标责任分解表》及科室台帐，按月制定科室计划和个人计划，经科长和主管局长签字后，于每月3号前上报县局绩效办。各科室切实细化绩效指标，确保每项工作计划都能落实到位，无漏记漏登现象。

强化日常学习，领会文件精髓。县局绩效办不断收集并整理上级绩效管理工作的相关文件和简报，编辑成册，作为日常学习材料，采取集体学习、个人研读和专题讨论相结合的方式深入学习领会绩效管理的内涵、原则和总体要求，对绩效管理工作重要性的认识得到不断提升。

量化绩效指标，明确责任分工。认真对照市局绩效办管理办法和绩效考核目标，并对文件内容进行逐字研读，切合平安局实际，逐条细化考核目标，量化绩效责任，每项指标明确分管局领导、责任科室、责任人，逐级抓量化、层层讲落实，逐步形成任务清晰、职责明确的工作格局。

分析总结工作，开展全面考评。各科室按季、半年及全年对绩效工作开展情况进行总结分析，并经主管局长签字后，按要求上报县局绩效办。县局绩效办采取日常考评、每月抽考、季度通报、半年分析、年度自查的考评方式进行考核，考评内容涉及绩效指标完成情况、县局的主要工作以及领导交办的临时性工作三个方面，展开全面考评。