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榆林高新区供排水公司 组织机构及科室岗位职责
1、组织机构及岗位职责描述 1.1 法人组织结构
公司设董事会、监事会、经营班子（总经理、副总经理、科室负责人）、党组织、工会。
1.2 内部管理机构
现行公司设七个科室，即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、净水厂、监察科、后勤保障科。
1.3组织机构图
（1）检查公司财务；
（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
（4）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。
（5）执行监事有权列席公司相关会议。2.2.2 监事会人员配置（1）监事会主席1名。（2）监事2名。
2.3经营班子（总经理、副总经理、科室负责人）2.3 总经理1名
（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（3）拟订公司内部管理机构设置方案；
（4）拟订公司的基本管理制度；
（5）制定公司的具体规章；
（6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；
（7）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；
6.领导群团组织，建设企业文化。支持企业工会、共青团等群团组织依照法律和各自章程开展工作，维护职工群众合法权益，培养“四有”职工队伍，促进企业精神文明建设。
2.5.2 岗位及编制（1）支部书记1名。
（2）支部干事2名（非专职），其中宣传委员1名，组织委员1名。
2.6工会 2.6.1 职能职责
（1）认真贯彻党的路线、方针、政策和工会工作方针，创造性地开展工会工作，充分发挥工会维护、建设、参与、教育职能和职工主力军作用，促进供水公司的发展和稳定。
（2）根据上级工会要求，认真制订工会工作规划，完善各项管理制度。（3）认真贯彻执行《劳动法》等有关法律、法令、法规和条例，及时了解、反映职工群众的意见和要求，热心为职工群众做实事、办好事，促进职工生产和生活条件的逐步改善，使职工群众合法权益得到有效维护。
（4）围绕供水生产任务，积极组织各项劳动竞赛、知识竞赛活动，激发职工主人翁积极性和创造精神，提高企业劳动生产率和经济效益。
（5）认真对广大职工进行爱国家、爱岗位和民主、法制、纪律教育及职业道德教育，努力提高职工思想、道德、文化和技术水平，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
（6）广泛组织开展丰富多彩、寓教于乐的文化体育活动，不断丰富职工
培训和思想政治工作；
（8）牵头开展企业管理体制、机制改革方案的草拟工作，提出具体的实施意见。
（9）牵头承办各种综合性会议和会务工作；（10）按时完成领导交办的其他任务。2.7.2岗位及编制（7人）
（1）办公室主任岗位1名，主持本部门各项工作，重点负责公司综合性材料、基本制度，往来公文的审核把关，重要会议的筹备和记录，印章管理、对内（外）信息宣传、车辆管理等工作。
（2）办公室副主任岗位1名，协助主任开展各项工作，主要负责公司劳资、人力资源，来文来电的拟办意见，会议会务及宣传等工作。
（3）人力资源管理岗位1名，负责执行公司的薪酬政策，组织公司的绩效考核工作，处理公司劳资、社会保险、人事任免、员工培训等事项的事务；负责来司人员的接待和各种会议的会务工作，后勤、证照管理及年检等工作；
（4）专职档案管理岗位1名，负责各类档案资料的专职管理、信息平台管理、对外协调联络等工作。
（5）计划生育干事1名，主要负责公司计划生育以及相关宣传等工作。（6）库管1名，主要负责公司材料出入库管理，劳保用品管理等工作。（7）专职驾驶员岗位1名，协助办公室主任开展公司车辆调度、使用、维护、年检年审等日常管理事务。
2.8营销管理科
2.8.2岗位及编制（21名）
（1）营销管理科科长岗位1名，负责公司营销方面的具体业务管理，负责制定公司年度供水营销计划，负责水表轮换工作以及其他涉及营销方面的业务。
（2）营销管理科副科长岗位2名，负责水费抄、收、核等涉及营销方面的具体事务。
（2）抄表员岗位13名，主要负责全公司用水户的水量抄收、核实、建档以及大宗用户信息建立和水费催缴等工作。
（3）供水监察员岗位2名，主要开展水量复核检查、水表审检更换、水表井安全巡查工作。
（4）收费员岗位3名，负责客户咨询、业务接待、资料收集及安全收取水费等工作，收费数据与财务核对等。
2.9工程技术科 2.9.1职能职责
（1）负责供水业务维修类信息的收集与及时处理工作；
（2）按照公司部署，承担对内对外承接承包工程的组织协调管理工作；（3）负责公司市政供水管道安装，管网改造（含小区管道和一户一表）等安装维修工作；
（4）推行管理流程规范化达到目标责任明确、工艺工序流程科学、管理流程先进等保证工艺、工序和质量；
（3）负责组织公司财务预算、决算工作；
（4）负责公司预算执行情况的监控，协助公司年度财务目标的完成；（5）负责公司采购生产资料的价格审核工作，监控公司资产管理执行情况，提高资产运作效率；
（6）负责监控财务内部控制制度执行情况，防范公司经营风险；（7）负责公司财务分析报告体系建设，及时提供风险预测和决策支持。（8）制定公司会计核算制度及简洁高效的工作流程，组织会计核算工作；
（9）负责公司财务报表及时、准确、完整报送；（10）负责公司财务会计档案安全管理；
（11）负责公司银行相关业务，合理分配和使用资金，保障公司正常经营，负责资金安全管理，提高资金使用效率，防范公司财务风险；
（12）负责公司税收筹划及税务申报工作，合理避税，维护公司利益；（13）按时完成领导交办的其他任务。2.10.2 岗位及编制（4人）
（1）财务科科长岗位1名，统筹本部门各项工作，重点负责拟定公司资金方案，制定资金计划，合理调度资金，组织会计核算和财务分析，公司各种经营业务的核算和账务处理，具体承担自来水业务的财务管理、资产评估的组织和报废资产的处置以及对外协调联系等工作。
（2）经营会计岗位2名，按照公司财会制度和核算管理有关规定，主要负责公司各项经营业务的各种核算、成本计算和相关账务工作。
（3）出纳岗位1名，负责货币资金核算，往来结算等工作。
剂投加量等基础台账和工作的管理。
（3）调度2名，按照净水厂的生产计划，调度、监督、协调各生产岗位生产任务的完成；负责对全厂生产运行状况、设备工作状态、工艺参数执行情况、水质水量情况进行全面监控，发现问题及时通报和处理。
（4）厂办主任1名，负责净水厂综合协调工作及月度考核；负责净水厂各类证照的办理和审核工作；负责岗位培训、安全教育工作。
（5）安全员1名，负责安排职工安全意识教育和安全技能教育；建立健全安全生产制度，指导班组安全生产工作，加强安全生产的基础建设；组织相关人员，对生产设备、设施及生活区进行安全专项检查。
（6）运行班长四名，负责本班组工作事项的执行和管理，以及各项管理制度的实施；负责做好车间的现场管理，及设备、设施的维修保养。
（7）运行工岗位（包括主操、副操）19名，负责监控、协调各生产岗位，并记录相关运行参数；负责一期、二期净化车间设备的运行；负责净水厂各设备的安全巡视以及厂区卫生。
（8）加药工岗位3名，负责药剂的搬运、配比及统计领用数量的工作； 负责相应设备的检修、维护、保养及领导安排的其他工作。
（9）化验员岗位7名，其中化验室主任1名、化验班长1名。负责供水辖区内的水样的取样和检验，并对结果进行分析认真记录工作；
2.12监察科 2.12.1职能职责
（1）监督公司各项规章制度的落实情况，按奖惩办法执行；
（3）负责物业具体管理工作。
（4）负责公司各科室办公环境卫生及内务的监督检查。（5）负责公司报纸杂志的收发工作（6）领导安排的其他工作。2.13.2岗位编制（4名）
（1）后勤科科长1名，负责后勤科日常事务的具体管理工作。（2）后勤科副科长1名，负责协助后勤科科长做好各项工作。（3）干事2名，负责公司后勤方面的具体落实工作。
