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集团公司董事长`党委书记屈庆麟在各种会议上强调:'做强做大开磷
集团公司董事长、党委书记屈庆
麟在各种会议上强调：“做强做大开磷
要靠全体职工的共同努力，共产党员
是做强做大开磷的骨干力量，党员干
部在工作中应该最辛苦、奉献最多。”
董事长的这番讲话，对全体职工寄予
殷切的希望，对党员、干部提出了更
高的要求。古人尚有“不患位之不尊，而患
德之不崇；不耻禄之不夥，而耻智之
不博”的宽胸阔襟，作为在开磷工作的一名共产党员，就更应该模范
践行“诚信务实、知恩图报、团
结协作、自强不息”的开磷核心
价值观，在工作中，少一分埋怨、多一分奉献，带头讲学习、讲政治、讲正
气、讲感恩，不惜牺牲个人的一切，竭尽
全力干好工作，履行职责。
疾风知劲草，砥柱立中流。全心
全意为人民服务始终是我们党的宗
旨，也是共产党员义不容辞的光荣使
命，共产党员始终是做强做大开磷的骨干力量。作为共产党员，应该不辱
使命，把党的宗旨落实到具体工作
中；作为共产党员，在挫折和困难面
前，信念应更加坚定，要经得起各种
风浪考验，彰显党员本色。只有
这样，才能在打造千亿开磷的伟
大征程中勇往直前、建功立业，才不愧于共产党员这个称号。
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..3 2 0 1 1 年 1 月 14 日开磷报
发展所需 我们的事业要发展，目标要实现，主要靠人
早在2010年初，当集团公司决定与重庆大学共
同合办工程造价培训班时，没有想到前来报名的人如
此之多，158：40的录取比例，大约4个人中只招收1
158名青年员工通过考试择优录取，40名大学生
成为工程造价班学员。他们大都具有工程技术专业知
识背景，如化学工程、测控技术、机电一体化、机械
设计、过程装备与控制、电力工程等，因而在此基础
上学习工程造价专业知识，更符合造价管理的时代特
点和开磷发展对复合型人才的需求。
2010年3月30日，开班典礼在集团公司磷煤化
工基地培训学校举行。“实现千亿元企业目标，估算
总投资需要400多个亿。培养你们的目的，就是要使
这么大的投资得到专业性的有效控制。”集团公司副
总经理周俊生在开班典礼上这样强调。他满怀深情地
回顾了开磷的发展历程，用自己在开磷的成长经历勉
励同学们刻苦努力、坚忍不拔、奋发有为，既要仰望 星空，更要脚踏实地。
勤奋学习 人才那得如金铜，长在泥沙不速朽。——清·袁枚
人才的培养过程是痛苦的，如凤凰涅槃，浴火重
生。按照集团公司半军事化管理的要求，教育培训中
心制订了严格的管理规定和周密的教学计划。每天早
上7点20分，全班出早操、跑步；8点到下午6点，在课堂听课学习；晚上8点至9点40分，统一在教室
自习。军事化管理使同学们的意志和作风得到极大的 锻炼和提高。
在重庆大学老师教授专业课的同时，教育培训中
心领导通过辅导课、班委通过班会课等多种形式对学
员进行思想政治教育，使学员们充分意识到这次脱产
学习机会来之不易，是集团公司领导高瞻远瞩和开磷
职工分工协作、全力支持的结果。在5个多月的理论
学习阶段，学员们克服了各种困难，严于律己，勤奋
学习，树立了良好的开磷员工形象。重庆大学老师感
言：“看着学员们一双双求知若渴的眼睛，我不敢有
一丝懈怠。我一定尽我所能讲好每一堂课。”
学员们的求知欲同样感动了来自省建设厅的专
家。省造价总站总工程师钱沪，第一天来上课时看到
简陋的教学条件，表现出有些不悦，但看到学员们上
课时专注的神情、良好的课堂纪律，她感动了：“我平时习惯了在闹哄哄的环境中讲课，今天8小时良好的课堂纪律感到久违了，实在难得！”
高级工程师刘香莲在她最后一天讲课时对全班学
员说：“我代表省建设厅感谢开磷集团对培训班的重
视和组织，感谢同学们认真听讲。我在你们身上看到
了我省大企业的管理和风采。祝愿同学们努力学习，能顺利通过考试，早日成为企业和我省有用的人才。”
骄人成绩 全省统一造价员执业资格考试，只有20%多的通
过率。这个班通过率达到80%，考得好啊。——屈庆
作为执业资格考试，全省造价员统一考试以往只
有20%左右的通过率，全班40名学员压力巨大。但
是，许多学员都将压力转化为动力。
“虽然没有翻烂，但许多同学的书都翻旧了。”
“不敢高声语，恐惊班上人！”李佳佳同学这句话
是对全班同学晚自习时埋头苦读的真实写照。
学习期间，杜雪岚同学父亲去世，办完丧事第二
天她就返回课堂；陈长波同学母亲摔成重伤，照看两
天后就交给妹妹，回到教室；刘夙同学半夜突发急性
阑尾炎，动完手术仅两天，怕落下课程，伤口未愈合就回到教室忍痛坚持学习。这种精神，深深感染了全
班每一位同学。正是这种相互学习，相互勉励，共同
进步的精神使全班得以顺利通过重庆大学的结业考
试，并在全省统一造价员考试中通过32名，通过率
达到80%。这样的成绩，让集团公司领导深感欣慰。
当然，考试只是一种手段，但背后反映的是学员
们的敬业精神和勤奋努力程度。省建设厅专家得知开
磷造价班的考试成绩后，深感高兴：“开磷是考得最
好的，人才就要像开磷这样培养。我们今后要多和开
磷这样的大企业合作，才能满足我省发展对造价人才 的需求。” 学无止境
在尽量避免不犯同样错误的基础上大胆工作、勇
于探索、勤于实践，在实践中增长知识和才干，才能
提高能力和水平。——王开义
工程造价班的优秀表现也传到了集团公司各单
位。作为用人单位，他们深感工作中造价专业人员的缺乏，投资管理的力不从心。“他们好久毕业，我们
等着用人。”新成立的制安公司总经理刘刚多次询问
造价班的毕业时间。各单位的管理部长也非常关心。
这一切，都表明了开磷的发展时不我待，只争朝夕。
开磷的发展急需造价人才。
实践出人才。理论学习阶段结束后，集团公司副
总经理周俊生亲自组织人事部、教培中心和集团公司
5位有多年实践经验的造价工程师共同拟定实习实训
具体方案，力争通过传、帮、带，把他们的工作经验
传授给同学们，早日让40名同学适应岗位需要。
从事造价工作30多年的合成氨公司管理部副部
长赵远华介绍了开磷造价管理的现状，面对40名年
轻人，他语重心长地说：“随着社会发展，我省开始
推行工程量清单计价，这对我们造价管理人员是一个
新的挑战。它需要我们精通工程的施工工艺、定额和
市场行情。目前，贵州省只有少数中介部门有能力编
制，要在我们集团公司推行清单计价，希望寄托在你
们身上。” 近一年的脱产学习就要结束，工程造价班全体同
学很快就要走上工作岗位。临近毕业，教育培训中心
举办“践行开磷核心价值观——让青春激情飞扬”演
讲比赛。8位学员满怀深情地走上讲台，结合自身实
际，表达了对开磷核心价值观的理解和认同：
“转眼之间在开磷工作快3年了，在这里工作很
快乐，家的温馨无时不在围绕着我。每天我都被热情
善良的开磷人感动着，被开磷厚重的企业文化感染着
“开磷对我们的恩情无以为报，我们惟有将这份
报恩之心转化为建设开磷的行动，把我们的青春奉献
给开磷，用我们的满腔热血去开创开磷美好的明天！”
相信有这样的誓言，造价班全体同学一定能继续
发扬艰苦奋斗的精神，继续保持谦虚谨慎的作风，深 入一线，勤奋工作。
学业告一段落，新的征程又要开始。荀子曰：
“学不可以已。”笔者愿以此言，与造价班的全体同
学，也与肩负未来发展重任的开磷所有青年人共勉。“学不可以已”
——集团公司工程造价班学习培训纪略
“上树鸡”，真有上树的鸡吗？带着
疑问，记者在社会服务总公司生活服务
事业部副主任周珣的带领下一探究竟。
“看那红砖墙里就是我们养‘上树
鸡’的地方„„”顺着周珣指的方向，记者看到了青山环抱的养殖
从官司坝再往上走一百多
米就到达目的地了。走进养殖
场，只见一只只羽毛光亮的土
鸡悠闲地在地上啄食，有的还
互相追逐打闹。这里的土鸡和
市面上的鸡有什么不同呢？仔
细观察，这些鸡外观上与市面
上的鸡略有不同，爪子结实有
力，鸡腿壮实而不肥硕，整只
鸡的体态健壮而不臃肿。因为
是完全放养，这些鸡又喜欢飞
到树上，因而得到了“上树 鸡”的美称。
养殖场是由原来的苗圃基
地改建而成，成行的枇杷树、银杏树下不时看到正在啄食的土鸡。为了保证它们的绿色食
物，养殖场内划分出部分区域
撒上草种、菜种，还人工种植
了一些绿色植物。饲养员陈善
华介绍说，这是个“土鸡养殖天然小
区”，没有外来污染源，这些鸡可爬
山、上树任意地“吃喝玩乐”。每天吃的都是天然营养餐：山上的草或者蔬
菜，再吃点树下、菜地里的虫子“打打
牙祭”，早晚再各补充一次包谷。
周珣介绍，“上树鸡”天性爱好刨
地、跑动，在高处栖息和自由觅食，在这里是完全的野生放养状态，提高了它
们的抗逆性，同时也切断多种病源的侵
袭，提升鸡肉结实度。市面上的鸡通常
是3个月就出栏，而官司坝的“上树
鸡”要八九个月才出栏，尽管
这样增加了养殖成本，但保证 了鸡肉的“原生态”。
走进一片枇杷树林，树上
“埋伏”了很多长着漂亮的长
尾巴、脖子上还有彩圈的“小
家伙”，三三两两地蹲在树枝
上，把树枝都压弯了„„“这
些是野鸡，因为条件有限，先
小规模地饲养两三百只。不要
小看了这个项目，是非常有发
展前景的。”饲养员激动地说。
记者查阅了相关资料，野
鸡不仅具有观赏价值、食用价
值，还有一定的药用价值，它
以其独特风味，深受市场青
睐。饲养野鸡投资少，且抗病
力强、成活率高，饲养效益
高、市场前景好，有较大的发
展空间。生活服务事业部主任蒋兴
明介绍说，养殖场现有青脚
毛、黑脚毛等品种土鸡3000多只，野
鸡200多只，均按低于市场价的价格供
应给职工食堂，起到平抑市场物价的作
用，同时又保证职工吃上放心肉。下一
步还将扩大养殖规模，缓解供不应求的局面，让职工家属都能吃上绿色健康的 “上树鸡”。
官司坝的﹃上树鸡﹄ 本报记者李东梅肇恒安 不辱使命勇向前周成富 本报讯 为给集团公
司“新三步”发展战略的顺利推进提供强有力的人才支撑，日前，《集团公 司人力资源发展规划》
（2011—2020 年）正式出 《规划》内容包括基 本形势和任务，总体要 求、基本原则，战略目
标，人力资源队伍建设的主要任务，人才管理的体
制机制建设，规划实施六
个方面。到2020 年，集
团公司人才发展的战略目标是：通过10 年的努
力，培养和造就一支数量
充足、门类齐全、结构合 理、素质较高、充满活
力，在管理上、专业技术
上、市场营销上拥有行业
内的优先话语权，能基本
适应集团公司快速发展需
要的人才队伍，为早日把
集团公司打造成千亿元企
业奠定坚实的人才基础。
本报记者 集团公司出台人力资源发展规划集团公司出台人力资源发展规划
