日常报销管理规定0113_日常费用报销管理制度

其他范文 时间:2020-02-27 04:38:16 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

日常报销管理规定0113由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“日常费用报销管理制度”。

日常支出报销管理规定

1.日常支出报销包括:北京及各驻外办事处的办公用品及低值易耗品的支出与报销,不包括差旅支出报销。关于差旅费支出报销需另见“差旅费报销规定”。

2.北京及各驻外办事处所有支出必须进行前置审批,即经总裁批准后方可支出。

3.所有报销票据,需事先到财务部在每张票据背后盖章,并由经手人(购买人)、验证人(财务出纳/财务审计、物管)签字,否则财务不予报销。

4.北京及各驻外办事处办公用品及固定资产在购买前需填写“物资购买申请单”并逐级审批,报销时一并出具。

5.所有钱款支出报销,先由部门及中心负责人预审,再交由财务部复审,然后由财务部提交财管中心负责人审核,最后由财务部持票据提交至总裁审批。

6.财务部每周进行一次报销,周三为报销单据提交日,经逐级审核通过后,下周四进行统一发放。报销一般情况下不会拖延。如遇总裁出差等情况不能签批时,财务部在确认审核无误的前提下,可电话请示,先行支付报销费用,待总裁回公司后补签。有延误时间过长而未予报销时,员工可直接向总裁举报。

7.餐费报销,需在票据背后注明用餐事项、就餐人姓名,同时必须附上菜单明细(如无打印菜单、可以手写),否则财务不予报销。

8.未经事先申请的临时性垫付费用,需在费用支出前向所属部门、中心负责人,以及总裁进行申请说明,经同意后方可支出。并于支出后补填“物资购买申请单”,经总裁审批通过后,依照本规定第三条、第六条进行报销。申请时总裁只对支出项目进行审批,不对具体款项、数额等进行审批。

下载日常报销管理规定0113word格式文档
下载日常报销管理规定0113.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文