通讯费管理细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“通讯费管理办法”。
通讯费管理细则
1、为严格费用管理，控制通讯费用的开支，对公司的固定电话及相关人员的移动电话费用进行规范，特制定本制度。
2、固定电话的管理
（1）固定电话由行政部门统一管理；
（2）申请：各部门因工作需要使用固定电话的，书面向行政部门提出申请，报总经理审批，由专人办理；
（3）日常支出：行政部门专人办理支付手续，同时对各部门通讯费用进行检查。对异常的，应查出原因，及时处理；
3、为方便联系，保证各项工作的正常进行，提高工作效率，公司对高、中层管理人员、业务员及部分关键岗位工作人员的手机费用按月限额凭票据实报销。
4、移动电话费限额报销标准如下：
总经理、首席科学家：每月500元以内凭票报销，500元以上报销50％ 副总经理、财务总监、研发中心主任：每月400元以内凭票报销，400元以上报销50％ 各经理：每月限额300元内凭票报销
营销中心业务员：每月限额300元内凭票报销
其他职员：按相关标准限额据实报销
对于规定外的人员因公出差的电话费，报总经理审批。标准：10元/天，每月不超出200元。
5、各部门应严格按照以上标准执行，财务中心按规定办理报销手续。
