色智早教中心教学主任岗位经责制_教学科科长岗位责任制

其他范文 时间:2020-02-27 04:29:58 收藏本文下载本文
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色智早教中心教学主任岗位经责制

质量是企业的命脉.教学主任就是幼儿园教学质量的检验员.幼儿园的质量信誉就是要靠检验员来验证质量的优劣.因此教学主任肩负着检验教学质量的重担,教学主任负责管理幼儿园的教学,安排学年内的各项活动、审定使用教材、教学培训、引进新的教学理念,协助园长抓好内部管理,保证教学任务的完成,使幼儿园发展壮大。因而制定教学主任岗位职责:

1.制定每学年度各个年级教学计划及学年度的活动安排每学期开学的前半月必须向园长提交本学期的教学计划、教学安排、活动安排及教师培训计划。

2.负责各个年龄段内的教学进度和抽查考核教师的教学质量,抽查幼儿的受益情况,并组织安排年组长学习监督各个年龄段的教学情况,及时向园长汇报教学内容、质量。

3.组织和领导教研组共同研发、创新教学技能技巧和专业技能,每周安排一次各园的教研会,并督促各园的教研情况及教学质量。

4.必须抓好各个年组长的教学工作,大胆管理,不讲私情,奖罚严明,工作认真,安排合理,团结一心,完成本学期教学计划,每月5号前向年组长下发下周下月任务,使年组长工作有目标,能协助完成,向园长递交教学督检情况及幼儿受益情况,并做好严检验收,严奖严罚,在教室中树立一面,使教师学有标样,比有先进,使幼儿园在社会永长中声誉提高。

5.负责考核教师各种业务的掌握情况,做好传、带、接,负责评价业务、教案推荐,优秀教案、教师的管理工作。

6.组织好各个年组长的协调管理工作,配合园长、教师完成幼儿园的各项工作,使教学质量不断提高,同心同德办出家长放心的幼儿园,使我园的声誉、生源不断提高。7.组织好公开课、家长会、六一等大型活动的筹划工作,递交策划方案,使每年都有产品向家长展示。

以上岗位责任制每月完成后,实施年奖励制,未完成月扣罚,每项扣20元,累计计算,罚三个月年奖。

年组长岗位职责

为了提高幼儿园的教学质量,使幼儿园的 教学质量稳定健康发展,每个入园的幼儿都能受到良好的启蒙教育,受到知识的熏陶,幼儿园内部做到环环相扣,节节相关,才能使幼儿园快速的发展。

1. 年组长必须服从教学主任的安排,民主商议教学进度计划,完成上级下达的各项工作任务。

2. 对本年龄段的教学问题要及时向教学主任汇报,并协助解决,遇事不推诿及时解决。

3. 搞好团结,并能积极主动的安排本年龄段的教学老师进行教研活动,做好教师的思想工作及时反馈,本年龄段无家长投诉,家长评价好。

4. 负责管理本年龄段的教学管理。

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