变电运行工区本部日常工作考核细则[优秀]_工区日常管理考核办法

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变电运行工区本部日常工作考核细则

2.1.1 管理岗位劳动纪律考核细则

2.1.1.1 严格按作息时间上下班，无故不得迟到早退，违者绩效考核扣2分。2.1.1.2 按时完成上级布置的工作，违者绩效考核扣2分。

2.1.1.3 工作期间不得随意离岗，违者绩效考核扣2分，当月连续发生3次及以上者，绩效考核扣5分。

2.1.1.4 工作期间不得吵架、打架、赌博，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-20分。2.1.1.5 无正当理由应服从工作安排和上级指挥，违者视情节轻重，每次绩效考核扣2-5分。2.1.2 各岗位考核细则 2.1.2.1 主任考核细则

2.1.2.1.1 负责制定工区年度工作目标，并拟定出相应的计划和保障措施，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.1.2 加强员工的职业教育和管理，积极配合和支持工会工作，坚持物质文明、精神文明及政治文明建设一起抓，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.1.3 对工区重大生产决策失误，对工区的设备、人身安全负责，违者根据公司有关规定处罚。

2.1.2.1.4 负责按时完成上级下达的各项生产计划和经济指标，违者绩效考核扣10分。2.1.2.1.5 检查、督促分管领导和各变电站做好各自的工作，违者绩效考核扣10分。2.1.2.1.6 掌握年、季、月生产计划，并检查、督促计划的执行，违者绩效考核扣10分。2.1.2.1.7 全面掌握工区本部安全生产状况，严格控制轻伤与障碍，若发生一次按上级考核进行考核。

2.1.2.1.8 及时组织协调解决各变电站反馈的问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.1.9 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.1.10 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.2 党支部书记考核细则

2.1.2.2.1 应积极宣传党的基本路线，贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指示，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.2.2 应对工区各党小组、团组织和个人贯彻党和国家的方针、政策，执行党的决议、指示的情况进行检查和监督，开展宣传报道工作，违者绩效考核扣10分。2.1.2.2.3 应组织开展法制教育，推进依法管理，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.2.4 应对工区干部进行教育、考察、监督并提出任免意见和建议，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.2.5 加强员工思想教育，保持员工队伍稳定，不发生员工上访事件，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.2.6 全面掌握工区安全生产状况，严格控制轻伤与障碍，若发生一次按上级考核进行考核。

2.1.2.2.7 及时组织协调解决各变电站反馈的问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.2.8 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.2.9 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。2.1.2.3 副主任考核细则

2.1.2.3.1 应做好工区的安全生产，各变电站的运行管理、设备管理、大修技改、文明生产等方面的工作，违者根据公司有关规定处罚。

2.1.2.3.2 协助工区主任主持每月安全运行分析会或涉及到安全生产的专题会议，并针对工区暴露出的问题，制定切实可行的措施，并督促落实，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.3 组织制订、修编、审定相关安全生产规定和职能管理的规章制度与管理办法，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.4 负责和督促组织工区重大安全生产事项管理和应急预案的制定并组织实施，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.5 动态掌握设备的严重及以上缺陷的发现、跟踪及处理情况，主要设备的运行状况，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.6 督促开展工区内反事故演习和事故预想工作，制定防范措施并负责监督落实和执行，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.7 组织好各类年度、月度报表和专业总结的规范编制和审核工作，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.8 组织好工区本部人员做好工区本部技术管理的基础工作，制定各项管理制度，建立健全技术档案及设备台帐、记录、资料等，违者绩效考核扣10分。2.1.2.3.9 负责组织编审变电站现场运行规程及其他生产管理规定，违者绩效考核扣10分。2.1.2.3.10 组织变电站新、改、扩建工程的竣工检查和验收工作，违者绩效考核扣10分。2.1.2.3.11 全面掌握工区安全生产状况，严格控制轻伤与障碍，若发生一次按上级考核进行考核。

2.1.2.3.12 及时组织协调解决各变电站反馈的问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.3.13 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.3.14 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.4 分工会主席考核细则

2.1.2.4.1 认真贯彻党的路线、方针、政策和工会法、超高压公司工会和党委的指示、决议和职工代表大会的决定，充分发挥工会联系群众的桥梁和纽带作用，违者绩效考核扣10分。2.1.2.4.2 领导工区分工会认真履行职工代表大会工作的职责，组织和支持职工代表大会各项工作，完成民主管理任务，组织职工参加企业民主管理，保障职工的民主权利，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.3 密切联系群众，了解员工的生产、生活状况，倾听职工的呼声，及时向工区党支部反映职工符合现行政策法规的意见和要求，督促行政不断改善员工劳动保护、生活福利、维护职工的各项权益不受侵害，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.4 抓好分工会的组织建设，指导各工会小组开展工作，负责工会会员的发展工作及工会干部的教育工作，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.5 积极协助生产领导对各变电站的班组建设工作提出具体办法，定期进行考核、完善，并依据考核结果提出指导性的意见，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.6 及时组织协调解决各变电站反馈的相关问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.4.7 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。2.1.2.5 生技组安全专职考核细则

2.1.2.5.1 每月到现场进行违章稽查，对违章作业人员进行处罚或提出处理意见，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.2 组织工区的安全大检查、安全性评价活动，并督促整改计划的落实，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.3 监督各站“两措”及安全检查整改计划的落实，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.4 组织或参与工区各类事故（障碍）的调查、分析、处理、上报，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.5 组织各站安全员定期开展安全日活动，负责对各变电站安全例会、安全日活动质量的考核，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.6 监督各变电站安全工器具的使用、试验及更新工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.7 监督各变电站“两票”办理情况，按要求组织安规考试，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.8 负责监督各变电站防误闭锁装置的运行维护管理工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.9 年初对工区“三种人员”名单进行审核，并上报公司安监部，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.10 按照分工定期完成各类安全报表、总结的填写及上报工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.11 认真完成工区领导交办的其他工作任务，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.12 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.5.13 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.6 生技组运行专职考核细则

2.1.2.6.1 负责组织运行资料的收集和分析工作，及时提出改进措施，监督和指导运行管理工作，对生产指标完成情况提出考核意见，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.6.2 直接掌握并跟踪设备严重及以上缺陷的处理情况，主要设备的运行状况，组织解决生产运行中设备技术和运行管理方面的问题，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.3 负责技术监督相关工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.4 具体组织变电站新、改、扩建设备的运行规程的编审工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.5 具体参与工区大修、技改项目及生产设备改造工程方案的制定，并组织实施，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.6.6 按照分工定期完成各类技术报表、总结的填写及上报工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.7 根据上级下达的停电检修计划，协助分管领导安排好相关的停电检修工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.6.8 负责工区生产会议的记录工作并按要求及时编写会议纪要，违者每次扣5分。2.1.2.6.9 认真完成工区领导交办的其他工作任务，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.10 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.6.11 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.7 生技组培训专职考核细则

2.1.2.7.1 制定工区培训制度和培训工作计划，组织和督促各变电站贯彻执行，定期检查培训项目的执行情况并提出考核意见，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.2 负责组织工区范围的技术考试、技术讲座、技术竞赛、反事故演习和事故预想工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.3 负责组织工区新员工的培训教育，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.4 负责对各变电站师徒合同进行归口管理，督促合同执行，并组织对培训合同完成情况进行考核鉴定，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.5 负责组织技术培训资料的收集、编写、审核及配置工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.7.6 负责建立工区技术培训档案，指导各变电站建立健全运行人员的培训档案，做好统计工作，为员工岗位动态管理提供可靠依据，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.7 负责组织工区科技项目、QC活动的开展、审核及上报工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.8 未收集各变电站培训报表，编制、上报公司培训报表，做好培训总结工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.9 认真完成工区领导交办的其他工作任务，违者绩效考核扣5分。2.1.2.7.10 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。