云南临沧商场店儿童乐园规划书_儿童乐园设计项目书

其他范文 时间:2020-02-27 03:52:29 收藏本文下载本文
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云南临沧商场店儿童乐园规划书由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“儿童乐园设计项目书”。

云南临沧商场店儿童乐园规划书

一、总论

1.1、项目名称:

商场2楼儿童乐园。1.2、投资单位:

济南微乐园游乐设施有限公司。1.3、建设地点:

商场2楼。1.4、建设内容与规模:

建设内容:淘气堡200平(0-3岁)、儿童职业体验30平(2-6岁)、模拟驾校50平(3-6岁)、电玩区20平(3-12岁 6-8台)、手工区50平(3-12岁 含太空沙+雪花泥+沙画涂鸦等)、泡泡屋30平(0-6岁)、智勇球池闯关70平(5-12岁)、益智游戏屋(60平 积木平图等益智玩具)、休闲轻餐饮20平(0-12岁及成年人 果冻屋等)、个性定制礼品区20平(0-12岁及成年人 快速印象等)。

建设规模:625平方米。

1.5、建设期限:自规划书批复之日起30日内。1.6、投资预算:40万元。

二、项目建设的必要性和条件

2.1、建设的必要性分析

2.1.1、行业背景

我国有近2亿儿童,单独二孩生育政策的出台正在形成一场连锁反应,意味在不远的将来,将有更多的孩子出世。经过测算,一年全国增加的新生儿将超过200万。儿童数量的增加,无疑会让这一市场进一步扩大,每年人均游玩消费即使按照1000元计算,他们所产生的市场财富值也在2000亿以上,市场巨大,潜力无限,商机无限。

儿童室内游乐项目在欧美国家发展得非常成熟,从2013年开始,儿童乐园在国内快速发展,从最早的商场店快速向社区、商业区、公园、学校等商圈蔓延,并且从原来的一线城市快速向二三线城市甚至乡镇发展,如今已经成为商场超市必不可少的经营项目。

2.1.2、项目前景

我国大部分室内游乐园单次门票收入都在30-50元左右,不同的地区不同的位置,其价格有着一定的差距。目前城市儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过 33%,全国 0-12 岁的孩子每月消费总额超过35 亿元。我国目前所处生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的第一代独生子女,他们的思维方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大,“这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点:一是舍得花钱,二是在花钱趋向上越来越重视孩子的素质教育”。现代都市普遍是“4+2+1”的家庭模式,四位老人、一对夫妻围着一个孩子,“六个钱包供一个孩子花”。

我国0-12 岁人口为2.27亿,6岁以下的占0-12 岁人口数量的比例约40%,人数在90,000,000 左右。0-6岁的年龄阶段正是儿童身心的快速成长期,他们的自我意识开始觉醒,他们充满了好奇心,开始在父母及他人的引导下观察、认识和感知客观世界。他们通常爱成群结队地做游戏,以此培养他们的人际关系和交际能力。在这个年龄段的孩子喜欢一些物品参与性的活动,例如:他们用抽象的元素做游戏,桌子、长凳,还有秋千、滑梯及可以移动的设施。6-12 岁的年龄阶段的孩子们,活泼好动,并且随着青春期的临近,他们更倾向于聚焦在一起,不喜欢成人们像对待小孩子那样地监视或者干涉自己。在群体或组织队中玩一些具有客观规则的复杂游戏似乎主导着这个年龄段。他们也同样喜欢通过更多复杂的攀爬设施来证明平衡和协调能力。装饰精美、游乐设施新颖且定位准确的儿童室内游乐园,可以满足不同年龄阶段的儿童的身心发展需要,市场前景非常广阔。

2.1.3、儿童游乐产业带动商场消费

儿童游乐产业不仅能直接给商场经营者带来门票收益,其对陪同孩子的家长产生的二次消费也会产生更大的消费收益,据统计,一个拥有总经营面积五分之一的儿童乐园的商场和不具备此等条件的商场比较,儿童乐园带来的直接受益和边缘效益会高出11%左右。儿童乐园带来的人气会更加有利于商场超市作为宣传造势的道具和噱头,其产生的商业价值不可估量,正是因为这些原因,现在几乎所有的商场超市都会把儿童乐园作为自己的标配,唯恐落后于人,从而失去和同行的竞争优势。

2.2、条件分析

该商场为综合一体化商场,周围有一所幼儿园可容纳800人左右,入住小区7千多户,民房2千多户,涵盖6万多人,店面位于两条主干道的交汇处,人流量大。有自己的停车场交通方便。政府大楼刚建成,还有在建的小区市场发展前景好。周围业态:有一家主题宾馆,多家建材装饰,多家汽车美容,小型超市。成熟的商圈为商场提供足够的消费全体,加之周边儿童乐园数量少、面积小,经营不规范,为开设具有全新理念的、大规模的儿童乐园提供了优势条件。

三、建设规模、资金与产品方案

3.1、建设规模:

拟建儿童乐园面积600平米。3.2、资金来源:自筹。

四、合作方式

4.1、自营(节省房租支出)

五、投资方优势条件

5.1、模式优势

“光腚猴”室内儿童创意主题乐园共分10大版块,一园顶多园,有别于传统室外游乐园和以往单调的室内儿童游乐场,“光腚猴”是国内首创主题儿童乐园+沙滩馆+世漫陶缘DIY手工陶艺坊+奇思妙想DIY人面公仔坊+n1美甲室+n1发饰屋+乐去手工布偶坊+魔漫印象快速印象坊+DIY串珠+变身记DIY手机美容坊+VR虚拟体验馆于一体的多种模式互动消费圈,打造多种共赢的消费局面,不仅构建了儿童一站式玩乐,学习,成长的殿堂,也给陪伴的爸爸妈妈美丽的心情和休闲的乐趣; 5.2、市场优势

多年的市场运作经验,以科学的管理方法,精益求精的制造工艺,勇于创新的制造理念迅速壮大成长为国内儿童游乐品牌运营商; 5.3、产品优势 百余种新颖设备、与众不同的创意设计,产品更新快速; 5.4、质量优势

符合国际化材料安全鉴定标准,确保产品安全环保; 5.5、服务优势

专业的服务团队,营总部从选址、培训、推广到开业、活动策划等各方面给予全程保姆式服务和指导。一对一的带店指导,确保店面持续的升级和盈利能力; 5.6、品牌优势

高知名度的儿童室内亲子乐园品牌,提供有效、绝佳的商业投资机会; 5.7、利润优势

“光腚猴”儿童成长主题创意乐园以小博大、低投入高回报,只需一次投入,即可多重获利; 5.8、团队优势

拥有中国唯一创业连锁加盟培训机构—蓝航商学院,是中国店铺商学院践行者。

5.9、资源优势

蓝创平台旗下蓝伞国际目前先后荣获省级及市级青年文明号,省级及市级消费者满意单位、两次荣获守合同重信用企业、2012年荣获济南市第八批知识产权试点企业、荣获历城区优秀会员企业泰山学者岗位工作室挂牌、全国环境治理行业质量放心用户满意单位、成立党支部,2013年获批山东省长郭树清呈阅件、荣获山东省青年突击队、山东省青年文明号示范集体。2015年,济南共青团市委授权挂牌公司为青年就业创业见习基地。

六、产品设计理念

6.1、1+N模式

济南微乐园游乐设施有限公司是儿童乐园淘气堡首创者,并且已经成功升级儿童乐园产品为“光腚猴”品牌,公司凭借旗下二十余个自主经营品牌,并且在公司十余年管理运营服务经验的积累下,独创了1+N经营理念,即将公司现有经营成熟并且在市场上推广的项目组合到儿童乐园项目中。这种产品的设计,一是迎合家长对孩子成长的期望,家长都希望孩子在玩耍的同时会学到一些动手技巧,提高孩子的动手能力,即要孩子在学中玩,玩中学,光腚猴儿童乐园适应需求,在公司自有项目中增加了手工陶艺和三D人面公仔项目到儿童乐园中。二是这样的设计理念,可以有效形成产品联合促销,即在儿童乐园的顾客在儿童乐园玩耍或者办卡时,经营方可以提供给孩子一次免费陶艺手工的体验机会或者获赠一个自己喜爱个性定制礼品。三是这样的产品设计理念,可以提高店面的竞争能力,在同行竞争中能有利于竞争。6.2、产品组合优势

儿童乐园的发展到现在,已经脱离了单一淘气堡的模式,现在孩子接受信息的多元化,也决定了儿童乐园必须与时俱进,走多元化组合的道路。光腚猴儿童乐园不仅在设计理念上添加了1+N模式,更是将儿童乐园进行产品组合的优化。儿童乐园内组合内容包括:淘气堡、摇摇车、体感游戏、角色体验、益智游戏机、水上乐园、体验国学馆、室内攀爬等多种项目,根据客户的商圈和消费群体不同可以进行最优化的组合,从而达到投资最小化、收益最大化的效果。现在为东方冷库商场设计的淘气堡分为海盗船系列、糖果系列、森林系列等,多种方案可供商场根据整体经营理念进行择优选择。

七、投资效益分析

本次投资拟投资金额为40万元。根据商场周边商圈消费群体数量(6万人),做投资效益分析:

7.1、周一至周五每天顾客数量50人(每周250人次)

周六周日两天顾客数量200人(周六周日每天100人次)

散客30/次 淘气堡充值200/10次 500/35次 800/80次(含职业体验、模拟驾校、泡泡屋)淘气堡散客周销售收入 7500 元。

淘气堡散客年销售收入:7500*4*12=360000 月收入:500*200=100000 年收入:办卡100000*12=1200000+散客360000=1560000 7.2、陶艺吧等手工区每周平均收入(包括招收学员、节假日培训班收入、会员二次收入):2500元

年收入2500*4*12=120000 7.3、儿童休闲轻餐饮每周收入:2000元 年收入:2000*4*12=96000元

7.4、儿童球池闯关50/次 办卡消费30/次(闯关比赛直接通关赠送礼品)年收益:100000元

7.5、电玩6-8台 1-3币/次 年收益:50000元

该商场儿童乐园年销售收入为:1560000+120000+96000+100000=1926000元。7.6、其他费用:

人工:4人*3000元/人=12000元/月

人工年支出:12000*12=144000元

设备折旧:40万/5年=8万元/年

设备:40万元

办公费用、电费及其他等:2万元每年

7.7、首年收入:年销售收入-人工-折旧-设备-其他费用

1926000元-144000-80000-400000-20000=1411600元(其中房租节省约25万)以上项目搭配以涉及各个年龄段为原则,让孩子长久消费为基准,同时可推出年卡、次卡、月卡、季度卡、通票等方式,借助互联网和地方电视及周边广告做宣传,渠道联营等合作模式,打造儿童益智乐园,玩中学学中玩的消费理念,定期或不定期活动推广,优惠打折等,实现店面的多重收益。

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