专科建设内容ord 文档由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“重点专科建设内容”。
专科建设具体内容（第一年度）
1.1 明确目标，科学规划到位专科建设标准，结合医院实际，医院确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素:把学头科带人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。
1.2 强化领导，组织机构到位 医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管领导任副主任，下设创建办公室（设在医务科内），在重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组。
1.3 增加投入，保障措施到位 实行四优::经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5%，作为重点专科建设的专项基金，并按省级30万元、。医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚.1.4 扩大影响，宣传工作到位 利用电视、电台广播、报刊杂志、宣传专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。、精心组织，确保重点专科建设顺利推进
2.1 以人为本，构筑人才建设平台 医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。特别是象我院这样建院时间较短，要实现跨越式发展，进而在医疗市场站稳脚跟，并有一席之地，必须把人才队伍建设放在重点专科建设的首位，以此为基础，构筑人才建设的平台。
2.1.1 筑巢引凤，吸引人才
2.1.2 提高待遇，留住人才，使他们安心医院，一展所长。
2.1.3 建章立制，培养人才 通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造、委培研究等途径快出人才、多出人才、出好人才，为医院发展积蓄强大 的智力资源。
2.2 突出双新，形成特色优势 医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获得双新的科室和个人进行重奖，调动其积极性。通过多年的努力，重点专科建设呈现出可喜局面的康复科 2.3 科技兴院，医疗科教齐头并进
2.4 完善硬件，环境设备日新月异
专科建设内容（第二年度）
1.1 合理规划目标，科学规划到位专科建设标准，通过验收 1.2 强化领导，组织机构到位确保各项工作到位
1.3 增加投入，保障措施到位 实行四优::经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的2%，作为重点专科建设的专项基金，并按省级30万元、。医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚.1.4 扩大影响，宣传工作到位
2.1 突出双新，形成特色优势 医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获得双新的科室和个人进行重奖，调动其积极性。通过多年的努力，重点专科建设呈现出可喜局面的康复科科技兴院，使专科辐射影响力明显增大
2.3 完善硬件，使康复科成为周边及本地一流科室，力争成为全省知名专科。
