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2012年护理质量管理工作计划
1、每季召开护理质量委员会工作会议1次，反馈全院每季度质量问题，分析原因，讨论整改措施。
2、设立专职质量管理人员，每日巡查护理工作质量，考核护理人员核心制度、职责，查看护理常规落实，病人各项护理措施落实情况并记录。
3、护理部质量管理委员会每季全面检查病区护理质量，针对护理质量中存在的有关问题，加强每季专项质控。大科质量检查组每月检查1次，护理单元质量小组每月检查1次，护士长每日检查。
4、大科及病区启用专科护理质量检查标准，病区建立部分专病护理质量标准。
5、修订护理常规与护理工作制度。
6、每季召开不良事件分析讨论会，根据其原因，修订护理工作制度或流程。
7、完善常见临床护理操作常见并发症预防与处理规范。
8、完善特殊护理单元质量控制标准。
护理部
2012.01.04
