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干事培养计划
为了提高活动部干事的理论水平和工作能力，使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动创协工作的顺利开展，需要拟定对干事培养的计划，并加以实施。
1.准备选12名干事，在一个月后根据各方面的能力留下10人。
2.着重培养干事的“德”。对干事在礼节礼貌方面的培训。还有发短信方面的和待人接物方面的注意事项.3.介绍创协的历史，工作方向，让干事了解协会各部门的工作职能，以及各部门之间的工作关系。
4.先给他们发几份好的策划书，供他们参考，让他们自己练习写策划书。
5.举办一次部门之间的联谊活动，加强与各部门的干事的了解，方便以后工作之间的交流。
6.大一上半年，让干事多参加协会举行的活动，培养他们的办事能力，让其在实践中成长，引导他们在做事的过程中学会做人，每参加一次活动，都让他们写一份工作总结,包括他们的一些看法。下半年着重培养3或4个有能力的干事，适当下发权利，培养他们的领导组织自主能力、语言交流能力。
