商业计划标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“标准商业计划书”。
商业计划标准封面 公司名称、地址、联系电话、日期和核心创业者的联系方式 目录 执行摘要
1）企业、2）管理团队、3）公司结构、4）所有权和知识产权
5）行业分析：行业描述、目标市场与竞争地位、行业趋势、行业规模、行业吸引力（生命周期阶段、盈利潜力）
6）营销计划：目标市场与竞争地位、产品可行性分析与产品策略、定价策略、分销渠道、促销和广告运营计划
产品或服务的交付方式如何生产产品，哪些工序由企业自己完成？如何把产品或服务送达市场？（合作伙伴网络）
合格劳动力的可行性业务伙伴（伙伴类型及各自目的）质量控制客户支持 8 财务计划
未来3~~5年的资本需求；财务预测概述；损益表；现金流预测；资产负债表；回购和退出战略（潜在投资者）关键风险因素
管理风险；市场风险；财务风险；知识产权被侵害风险；其他风险附录
支持性文件；创业者和关键员工简历；产品原型图片；其他文件开门见山：目前市场上存在着什么问题？P1你怎么解决这个问题？P2什么样的用户是你的用户？P3你要做什么事？你认为未来你所做的这件事市场有多大？可以做一个预测和估计。P4 5 目前的竞争对手在做什么，他们做的怎么样？你的核心竞争力？你的计划什么？如：你大概准备多少钱？在未来几个月里面准备做哪几件事？ 说清楚几个关键点。你是怎么挣钱的把团队列一下，简单做一份介绍其他（顾问天使投资人）
